為破解基層黨支部工作發(fā)展不平衡、黨建水平參差不齊等問(wèn)題，該公司黨委按照“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展、凝聚力量”思路，以及“支部相鄰、職能相近、規(guī)模適當(dāng)、便于管理”原則，以綜采工區(qū)、機(jī)電工區(qū)等4家山東能源集團(tuán)和棗礦集團(tuán)“過(guò)硬黨支部”為“圓心點(diǎn)”，采取“1+N”的方式，組建4個(gè)基層黨建聯(lián)盟共同體，實(shí)現(xiàn)互學(xué)互鑒、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

為推動(dòng)聯(lián)盟作用發(fā)揮，他們建立政治理論聯(lián)學(xué)、優(yōu)勢(shì)資源聯(lián)享、實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)辦、黨員隊(duì)伍聯(lián)建、中心工作聯(lián)促、黨建品牌聯(lián)創(chuàng)“六位一體”工作機(jī)制，堅(jiān)持個(gè)體督導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作聯(lián)動(dòng)考核，構(gòu)建聯(lián)盟共建考核共同體，激活了基層黨建互幫互學(xué)、共創(chuàng)共贏的源頭活水。

“我們通過(guò)聯(lián)盟共建，積極開(kāi)展黨支部之間的相互幫促，經(jīng)過(guò)分析座談，確立了符合充填工作實(shí)際的‘雙帶雙創(chuàng)’特色黨建項(xiàng)目。黨員們帶頭示范、以身作則，較好地完成了充填膏體優(yōu)化等工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了以黨建工作融入中心促發(fā)展的目的?！痹摴境涮罟^(qū)黨支部書(shū)記謝超說(shuō)。

面對(duì)充填開(kāi)采生產(chǎn)接續(xù)緊張、成本高、任務(wù)重等各種難題，該公司黨群工作科、安全監(jiān)察處、調(diào)度信息中心3家黨支部，發(fā)揮各自專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)成黨建聯(lián)盟，抽調(diào)黨員骨干深入生產(chǎn)一線，承擔(dān)起充填物料轉(zhuǎn)運(yùn)、文明生產(chǎn)、后路整治等服務(wù)工作，有力保障了礦井雙面充填正規(guī)循環(huán)生產(chǎn)。

綜合分析提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展等工作“卡脖子”問(wèn)題，該公司成立“黨員創(chuàng)客空間”，凝聚黨建聯(lián)盟創(chuàng)新創(chuàng)效攻堅(jiān)合力，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展提質(zhì)增效行動(dòng)，虹吸系統(tǒng)、騎溜式鉆車(chē)、泌水型隔離布等多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得到推廣應(yīng)用，推動(dòng)充填循環(huán)時(shí)間再壓縮1.5小時(shí)。

他們還積極組建“聯(lián)盟紅色服務(wù)團(tuán)隊(duì)”，圍繞職工關(guān)心關(guān)切的問(wèn)題開(kāi)展聯(lián)盟會(huì)商，共同分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，先后跨支部協(xié)同開(kāi)展“三違”幫教20余人次，開(kāi)展服務(wù)職工愛(ài)心洗、愛(ài)心縫、愛(ài)心代購(gòu)及文體活動(dòng)聯(lián)辦等40余場(chǎng)次，推動(dòng)了基層黨建工作“橫向互動(dòng)、縱向聯(lián)動(dòng)、協(xié)同發(fā)力”，在一次次協(xié)同服務(wù)中形成了“握指成拳”的溫馨合力。