扎根掘進(jìn)一線21個年頭，他以擔(dān)當(dāng)實干詮釋著“特別能戰(zhàn)斗”的奉獻(xiàn)精神，帶領(lǐng)班組突破了一道道生產(chǎn)難題，刷新了一項項生產(chǎn)記錄……他，就是高莊煤業(yè)快掘隊班長周亭，剛剛榮獲山東能源2023年度“勞動模范”稱號。
職工安全的“守護(hù)者”
“安全是礦工最大的福利。抓安全不能當(dāng)老好人，必須嚴(yán)起來，才能對得起跟自己干的兄弟。”作為一班之長，周亭深知班組是抓好安全生產(chǎn)的最前沿陣地，安全弦一刻不敢放松。
熟悉周亭的工友們都知道他的“三個決不”原則：抓現(xiàn)場隱患整改，決不讓隱患過夜；抓人的不規(guī)范行為，決不讓同樣錯誤犯兩次；抓設(shè)備的檢修維護(hù)，決不讓設(shè)備帶病運行。
周亭將工程質(zhì)量作為保障安全的關(guān)鍵，嚴(yán)抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對于巷道成型、錨桿間排距、錨網(wǎng)質(zhì)量、錨索強(qiáng)度等，謹(jǐn)小慎微，嚴(yán)執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)。
“過斷層切割時會出現(xiàn)很多不規(guī)整的矸石，周亭絲毫沒有降低工程標(biāo)準(zhǔn)，巷道每一個角落都是有角有棱，物料分層碼放，集裝箱四面見線。”快掘隊隊長梁路說。
周亭注重對職工安全行為的監(jiān)督，每班開展安全薄弱人員排查，對排查出的薄弱人員作為重點關(guān)注對象，實施“1+1”幫教，努力打造本質(zhì)安全型班組。
素質(zhì)提升的“帶頭人”
“剛參加工作的時候，掘進(jìn)工藝還是打眼放炮。如今，早已實現(xiàn)綜合機(jī)械化掘進(jìn)?！闭勂鸨韭毠ぷ鳎芡ど羁陶J(rèn)識到，只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上智能化礦井建設(shè)的步伐。
高莊煤業(yè)開始推行綜掘工藝時，周亭還是一名普通工人，新設(shè)備、新工藝讓他倍感恐慌。他上班跟著師傅跑現(xiàn)場，學(xué)習(xí)綜掘機(jī)等機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能，下班花大量時間去消化，終于成為了一名“行家里手”。
高莊煤業(yè)成立快掘隊時，周亭憑借過硬的本領(lǐng)走上班長崗位。所帶班組成員都是從其他工區(qū)抽調(diào)的下料工、皮帶工組成，大多是沒接觸過綜掘的“門外漢”。
怎樣才能快速提高職工的技術(shù)能力？他制定出“技能差異化培訓(xùn)”方案，扎實開展實景培訓(xùn)，手把手傳授技能。他時常會喊上工友聚在一起，共同復(fù)盤當(dāng)天工作流程，討論改進(jìn)工藝工序，或在眾創(chuàng)聯(lián)盟實景培訓(xùn)基地實操演練，有力提升了職工業(yè)務(wù)技能水平和崗位保安能力。
攻堅克難的“急先鋒”
“火車跑得快，全靠車頭帶”，周亭深知這句話背后所蘊(yùn)含的道理，一個班組要想出成績，班長就要事事帶頭、處處領(lǐng)先，所以在急難險重面前，他總是沖在最前面。
去年4月份，快掘隊負(fù)責(zé)施工的33下05材料巷揭露2個斷層，落差達(dá)到4米。面對出現(xiàn)的“攔路虎”，周亭盯靠現(xiàn)場想辦法，合理安排施工任務(wù)，哪里需要人手，自己就頂上，握住鏟把就是清理工，端著錨桿機(jī)就是迎頭工，哪里需要他的身影就會出現(xiàn)在哪里，帶領(lǐng)職工攻克了難關(guān)，按時完成了生產(chǎn)任務(wù)。
“今天第3茬支護(hù)比第二茬慢了12分鐘，咋回事？”
“第三茬切割后留煤少，我夠不著頂板，裝樹脂藥卷和安裝錨桿慢。”
“下次我給多留點煤，沒考慮你個頭問題?！?/p>
周亭還合理利用升井路程的時間，帶領(lǐng)班組成員總結(jié)當(dāng)班任務(wù)完成情況。在他的帶領(lǐng)下，形成了“班組職工一條心，齊心合力一起干”的奮斗局面。
“青春是用來奮斗的，要趁年輕多努力!”周亭常常這樣說，也用行動這樣踐行著，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地對待安全生產(chǎn)每一天，無怨無悔地書寫著精彩的掘進(jìn)人生。
