實干號角響徹煤海
奮進力量激蕩礦山
連日來
棗礦集團2025年下半年工作會議精神
巡回宣講團
深入百里礦區(qū)
連線赴外單位
以生動的宣講 真摯的交流
凝聚共識 鼓舞士氣 提振信心
激發(fā)了干部職工攻堅克難的責任擔當
沸騰了干事創(chuàng)業(yè)的澎湃豪情
讓我們走近他們
共同聆聽這場思想碰撞帶來的動人回響
聆聽了集團公司巡回宣講報告，我對“改革創(chuàng)新、度危求進”有了更深層次的理解和認識。特別是宣講中分享的降本增效典型經(jīng)驗最值得我們對標學習。作為一名裝備制修產(chǎn)業(yè)的技術工藝人員，我將深入踐行“五個深化、五個增強”工作要求，以先進單位為標桿，主動把“細”“巧”“新”落實到工作的每一個環(huán)節(jié)，積極應用新技術、研究新工藝，在提效能、保質(zhì)量、降成本、創(chuàng)效益等方面挖潛力、下功夫、出實招，切實為生產(chǎn)一線解決實際問題，以實際行動為百年棗礦高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻智慧和力量。
潘兆魁
中興電氣公司東山運行工區(qū)班長
通過聆聽巡回宣講，我不僅認清了企業(yè)發(fā)展面臨的嚴峻形勢，也更加堅定了砥礪奮進的決心和信心。作為電力運維一線職工，在下一步工作中，我將以“過緊日子”的思想自覺和“度危求進”的扎實行動，和工友們一起變“被動維修”為“主動維護”，強化設備動態(tài)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患。推動“無人值守”變電所設備遠程控制和自動化管理，提升運維效率，降低電能損耗，節(jié)約人力成本，用實際行動為“降本增效”貢獻力量。
報告讓我們看清創(chuàng)新轉(zhuǎn)型是必由之路，更堅定了達善公司向高新技術企業(yè)跨越的決心。我們要向先進單位學習，對標其創(chuàng)新機制和精細管理，把好經(jīng)驗融入崗位實踐，加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。要立足崗位，從點滴挖潛，嚴控成本，靠精細化管理筑牢成本優(yōu)勢，做到“人無我有利潤、人有我能領跑”，以實干扛穩(wěn)發(fā)展之責。
八一熱電公司生產(chǎn)車間鍋爐班班長
這次宣講讓我深刻體會到“棗礦自信”的分量！咱們有過硬的隊伍和清晰的方向，再大的困難都能扛過去。先進單位攻堅克難的勁頭特別鼓舞人，要學習他們那股子不服輸?shù)膭艃?，把好?jīng)驗用到鍋爐運行調(diào)優(yōu)上。日常巡檢多查，平時風機多調(diào)整，讓每一克煤、每一度電都發(fā)揮最大價值。要從點滴做起，精心監(jiān)控參數(shù)、精打細算用能，守好崗位責任田，在降本增效上多琢磨、出實招，為企業(yè)度危求進添把力。
宣講會如一場“及時雨”，既穩(wěn)信心又明方向。報告的精準研判和清晰路徑，讓我吃下了“定心丸”。向先進單位看齊，要學習他們“敢投入、勇創(chuàng)新”的魄力，借鑒其全員參與研發(fā)、精細化管理深挖潛、安全環(huán)保高標準的硬核經(jīng)驗，加速提升自身能力。要立足崗位，精打細算練內(nèi)功，嚴控工藝參數(shù)，推進技術降本，深入?yún)⑴c成本核算與管控，為分廠開源節(jié)流貢獻“金點子”，為公司降本增效貢獻力量。
