齊電水

齊電水，現(xiàn)任蔣莊煤礦掘進(jìn)副礦長。“奉獻(xiàn)不言苦，追求無止境”是他恪守的成長信條，“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”是他的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

他始終堅持以安全生產(chǎn)管理為中心，做到不安全不生產(chǎn)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并經(jīng)常深入井下現(xiàn)場指導(dǎo)、指揮生產(chǎn)，工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。順利迎接了全國煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會、國家礦山安全監(jiān)察局山東局執(zhí)法五處檢查、棗莊市市長翟軍安全督查等各類大型檢查，現(xiàn)場及資料迎檢效果較好，進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。

蔣莊煤礦掘進(jìn)專業(yè)由年初在冊的394人到現(xiàn)在的371人，人數(shù)減少了23人，該同志通過采取系列措施，使掘進(jìn)整體單進(jìn)水平及工效得到了極大的提高。2024年全年累計完成11507米，完成年度目標(biāo)（10000米）的115.07%。9月9日單頭進(jìn)尺19米，9月20日專業(yè)進(jìn)尺58米；133上01運輸巷5月份完成406米，133上03運輸巷9月份完成433米，年內(nèi)連續(xù)兩次創(chuàng)標(biāo)成功，被評為集團(tuán)高效快掘標(biāo)桿迎頭，有力的保證了采掘接續(xù)穩(wěn)定?！　?/span>

他常說，這并非他個人的成績，沒有企業(yè)提供的平臺、和諧向上的環(huán)境氛圍以及同事的支持幫助，他無法實現(xiàn)自身價值，要常懷一顆感恩之心工作，并把這種感恩的情感轉(zhuǎn)化為對企業(yè)的忠誠、奉獻(xiàn)的具體行動。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，齊電水同志在27年的平凡崗位上，扎根礦山，鑄就本色，征服工作中遇到的一個個困難險阻，以自己的微薄之力，為礦井實現(xiàn)提檔升級、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量！

   張繼坤  

張繼坤，現(xiàn)任蔣莊煤礦煤炭運銷中心主任。運銷工作是煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的“龍頭”業(yè)務(wù)。張繼坤被調(diào)任煤炭運銷中心主任以來，堅持“品牌效應(yīng)決定客戶認(rèn)可度”，打造“蔣莊煤”品牌，樹立“賣服務(wù)和賣產(chǎn)品同等重要”的銷售理念，主動優(yōu)化調(diào)整銷售策略，帶領(lǐng)工作人員由“坐店”改為“遛鄉(xiāng)”，變“等客上門”為“送貨上門”，主動出去“跑”市場，見縫插針“搶”銷路，千方百計“擴”渠道。

該同志始終堅持“客戶需要什么就生產(chǎn)加工什么”的工作理念，積極對接選煤廠和煤質(zhì)化驗中心，指導(dǎo)相關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)情況合理配比，既保障了客戶的利益又打響了“蔣莊煤”的口碑。創(chuàng)新實施了生產(chǎn)圍繞洗煤轉(zhuǎn)、洗煤圍繞運銷轉(zhuǎn)、運銷圍繞市場轉(zhuǎn)的新模式，真正實現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)同。

為了準(zhǔn)確把握市場行情，力爭煤炭銷售利潤最大化，該同志對周邊市場進(jìn)行走訪調(diào)研，多次深入安徽、湖南、江西等地進(jìn)行實地走訪維系客戶群體。通過“因地制宜”的工作思路，協(xié)調(diào)鐵、汽、水聯(lián)運銷售模式，減少因環(huán)保、修路等其他不可抗拒因素導(dǎo)致銷售停滯。

在環(huán)保政策緊縮的情況下，該同志加大與營貿(mào)公司棗莊分公司的溝通力度，積極協(xié)調(diào)鐵路運輸，靈活使用大宗貨場周轉(zhuǎn)存儲功能，增加國鐵列車車運量，最大限度減少環(huán)保制約，牢牢把握環(huán)?！按翱谄凇保瑢嵤╁e時發(fā)運，加班搶運，緩解了被動局面。

截至2024年12月已完成商品煤銷量155.76萬噸，其中精煤128.97萬噸；洗混煤26.79萬噸，銷售總量位居集團(tuán)公司前列，全年超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)運任務(wù)指標(biāo)。

 賀 敬

賀敬，現(xiàn)任蔣莊煤礦機運工區(qū)主提升電修班班長?！扒笳鎰?wù)實，做一個銳意進(jìn)取的實干家”，這是他的座右銘。作為一名技校生，賀敬深知僅憑吃苦耐勞和滿腔熱情是不足以應(yīng)對復(fù)雜多變的工作挑戰(zhàn)，他始終堅持學(xué)習(xí)與實踐并重，不斷探索知識與實踐的最佳結(jié)合路徑。

面對機運工區(qū)種類繁多、技術(shù)含量高的電氣設(shè)備，該同志深感責(zé)任重大。這些設(shè)備不僅代表著礦井的生產(chǎn)效率，更關(guān)乎著每一位礦工的安全。因此，他刻苦鉆研，熟練掌握了各崗點提升設(shè)備的操作規(guī)程和圖紙，確保在工作中能夠游刃有余。在日常工作中，始終保持著高度的服從性和執(zhí)行力，對待每一項工作任務(wù)都認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，積極主動，總能按時出色地完成各項任務(wù)。

他創(chuàng)造性地提出了大型機電設(shè)備要害部位“表格式”排查法，通過每天對現(xiàn)場問題的全面排查和預(yù)警管理，最大限度地消除了設(shè)備潛在的安全隱患。

該同志先后參與了主井裝載稱重系統(tǒng)改造、主井提升電機更換、主井電控系統(tǒng)改造、副井低壓柜更換等一系列重要工作，每一次都能高標(biāo)準(zhǔn)完成。特別是在應(yīng)急處理礦井主提升系統(tǒng)電氣故障時，該同志更是表現(xiàn)出了果斷有力、扎實有效的工作作風(fēng)，用實際行動保障了礦井的安全生產(chǎn)。

   張建軍 

張建軍，現(xiàn)任蔣莊煤礦生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)班長。該同志自2001年參加工作以來，始終扎根在安撤一線，工作中以技術(shù)全面、膽大心細(xì)、敢抓敢管的人格魅力贏得單位領(lǐng)導(dǎo)和班組職工的一致好評。

該同志熟練掌握安撤工作的全流程，善于總結(jié)經(jīng)驗，先后參與了《風(fēng)動錘式銷軸拆卸裝置》《礦用車輛復(fù)軌器》《液壓調(diào)移裝置》等技術(shù)革新項目的研制與應(yīng)用。這些技術(shù)革新項目有效提高了安撤工作效率，降低了勞動強度，有效保障了安全生產(chǎn)，提高了工作效率。

該同志把現(xiàn)場的安全管理當(dāng)做重中之重，及時消除生產(chǎn)過程中的各類隱患和不安全行為，切實做到了不安全不生產(chǎn)，所帶領(lǐng)的班組在全年的工作中未發(fā)生一起安全事故。

在班組管理中，他知人善用，了解班組每一名職工的技術(shù)特長，合理搭配人員組合。同時，善于運用經(jīng)濟(jì)杠桿激發(fā)班組職工的工作積極性，不僅確保了安全質(zhì)量，同時有效提高了人本效能，所帶領(lǐng)的班組各項工作一直走在全區(qū)的前列。在13上09工作面安裝過程中，面對工作面運輸環(huán)節(jié)多、班組人員少的情況，連續(xù)五天創(chuàng)出班安4架的好成績，為全礦生產(chǎn)接續(xù)的順利進(jìn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。