在七五煤業(yè)公司，有一位如“定海神針”般的人物，他就是綜采一區(qū)檢修班班長(zhǎng)胡振。13年來(lái)，他扎根煤海，憑借精湛的技術(shù)、無(wú)畏的擔(dān)當(dāng)和卓越的管理能力，在平凡崗位上書寫著不平凡的業(yè)績(jī)，成為同事們心中的技術(shù)“智多星”和班組的領(lǐng)航人。

他總是沖在解決生產(chǎn)難題的最前沿。面對(duì)73上09工作面斷層頂板管理的復(fù)雜難題，他主動(dòng)挑起重?fù)?dān)，帶領(lǐng)“技術(shù)攻關(guān)小組”深入研究。通過(guò)仔細(xì)記錄、分析井下煤層賦存、頂?shù)装遄邉?shì)和夾矸情況，提前調(diào)整采煤工藝，成功攻克難關(guān)，保障了安全生產(chǎn)。今年7月，工作面頂板破碎，他毫不猶豫地沖在前面組織緊急強(qiáng)化支護(hù)，經(jīng)過(guò)數(shù)小時(shí)艱苦奮戰(zhàn)，穩(wěn)定住頂板，守護(hù)了工友們的生命安全。憑借這樣的擔(dān)當(dāng)，他多次在生產(chǎn)“波動(dòng)”時(shí)刻力挽狂瀾，確保每月生產(chǎn)任務(wù)順利完成，也因此收獲了公司授予的安全生產(chǎn)“十佳”班組長(zhǎng)、勞動(dòng)模范等多項(xiàng)榮譽(yù)。

在技術(shù)提升上，他從未停止腳步。他時(shí)刻鉆研采煤機(jī)及其他礦用設(shè)備，無(wú)論走到哪里都帶著記事本，詳細(xì)記錄設(shè)備故障及處理過(guò)程。經(jīng)年累月的積累讓他在設(shè)備檢修領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)質(zhì)的飛躍。他還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用遠(yuǎn)程控制和影像技術(shù)，實(shí)現(xiàn)綜采工作面三崗合一，打造出“一專多能”的工作模式。在公司技術(shù)技能比武中，他操作熟練、表現(xiàn)出色，一舉拿下綜采智能集控工比賽第一名。不僅如此，面對(duì)區(qū)隊(duì)年輕職工技術(shù)薄弱的情況，他充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)人才優(yōu)勢(shì)，每月集中授課，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，手把手傳授技術(shù)。如今，已有10余名職工成長(zhǎng)為“一崗多能”的技術(shù)骨干。

作為檢修班班長(zhǎng)，他深知科學(xué)管理的重要性。他創(chuàng)新推出班組“13310”管理模式，完善各項(xiàng)管理制度，將人員分工、責(zé)任劃分、出勤考核等工作細(xì)化到每一位職工，確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)行。他制定的“班前檢查、班中再查、班后檢修，每周維護(hù)、定期保養(yǎng)”程序化檢修方案，有效保障了設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。此外，他優(yōu)化高架皮帶落煤方式，簡(jiǎn)化運(yùn)輸系統(tǒng)，杜絕堆煤現(xiàn)象。今年8月，采煤機(jī)主電纜破損，全班組人員在他的帶領(lǐng)下主動(dòng)放棄休假，連續(xù)奮戰(zhàn)20多個(gè)小時(shí)完成更換任務(wù)，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。

他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)代煤礦工人的使命與擔(dān)當(dāng)，他是技術(shù)創(chuàng)新的先鋒，是班組管理的能手，更是激勵(lì)全體職工奮進(jìn)的榜樣。在他的帶動(dòng)下，越來(lái)越多的職工積極投身到安全生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新中，為七五煤業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

在七五煤業(yè)公司，有這樣一位深耕一線、默默奉獻(xiàn)的開拓者，他以扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)、高度的責(zé)任感，為企業(yè)安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展立下汗馬功勞，他就是開拓工區(qū)區(qū)長(zhǎng)馬超。

他深知，一支素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基石。為此，他全力打造“學(xué)習(xí)型”隊(duì)伍，從職工思想和作風(fēng)建設(shè)抓起。每天，安全“晨會(huì)”雷打不動(dòng)，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、事故案例剖析成為日常必修課，班前抽考更是讓職工時(shí)刻保持學(xué)習(xí)狀態(tài)。每月，嚴(yán)格的考核結(jié)果與職工個(gè)人績(jī)效掛鉤，激勵(lì)大家不斷進(jìn)步。同時(shí)，他巧妙借助微信群、公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)，讓學(xué)習(xí)變得便捷有趣，職工們的學(xué)習(xí)熱情被充分點(diǎn)燃。在他的帶領(lǐng)下，區(qū)隊(duì)全員業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提升，還榮獲了山能集團(tuán)先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號(hào)。

在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中，他始終堅(jiān)信“抓質(zhì)量就等于抓安全，就等于增效益”。他把“一次做對(duì)，一次做精”的理念貫穿于每一項(xiàng)工程，施工時(shí)對(duì)毫米級(jí)的誤差都嚴(yán)格把控，力求打造精品工程。施工過(guò)程中，他強(qiáng)化工序管控，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找問(wèn)題、補(bǔ)齊短板，壓實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。通過(guò)持續(xù)開展自查、自改、自糾活動(dòng)，細(xì)致驗(yàn)收每一個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步前行。2024年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了43下采區(qū)1#車場(chǎng)、副井換裝硐室的零誤差貫通，副井換裝硐室還被打造成樣板掘進(jìn)工作面，在省煤礦安監(jiān)局執(zhí)法檢查中收獲好評(píng)。

他用自己的實(shí)際行動(dòng)，詮釋了新時(shí)代勞模的精神內(nèi)涵。他在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)，成為七五煤業(yè)全體員工學(xué)習(xí)的榜樣，激勵(lì)著大家為企業(yè)發(fā)展共同拼搏，向著更高的目標(biāo)奮勇邁進(jìn)。