近日,棗礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李文指出,面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),要深入推進(jìn)形勢(shì)任務(wù)教育工作,引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo),統(tǒng)一思想、增強(qiáng)信心,凝聚起推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

連日來(lái)
棗礦集團(tuán)各權(quán)屬單位工會(huì)
高度重視,認(rèn)真落實(shí)部署要求
通過(guò)多種形式、多個(gè)層次、多個(gè)角度
開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育宣講活動(dòng)
凝聚全員共識(shí),激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
為棗礦集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能
近日,為切實(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、增強(qiáng)信心”的部署要求,物商公司工會(huì)積極開(kāi)展了形式多樣、層次豐富的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),旨在引導(dǎo)干部職工錨定目標(biāo)、勇毅前行,為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展凝聚強(qiáng)大動(dòng)力。

活動(dòng)開(kāi)展初期,物商公司工會(huì)迅速成立形勢(shì)任務(wù)教育宣講團(tuán),創(chuàng)新采用“工會(huì)干部帶頭講、車(chē)間工會(huì)主席深入講、群監(jiān)協(xié)管示范講”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)模式,全面且深入地解讀集團(tuán)戰(zhàn)略部署和當(dāng)前面臨的形勢(shì)。
宣講過(guò)程中,宣講員們緊緊圍繞核心目標(biāo),深入各車(chē)間班組,為職工詳細(xì)剖析公司目前面臨的問(wèn)題,積極引導(dǎo)職工理解、支持并主動(dòng)參與公司改革。在集中宣教后,各車(chē)間工會(huì)行動(dòng)迅速,即刻在車(chē)間、班組、崗點(diǎn)等不同層面開(kāi)展多維度學(xué)習(xí)活動(dòng),確保每一位職工都能及時(shí)、準(zhǔn)確地了解公司當(dāng)前形勢(shì)。



在此次形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)中,物商公司工會(huì)還特別開(kāi)展了“共話發(fā)展,職工心聲面對(duì)面”活動(dòng)。活動(dòng)聚焦“煤價(jià)下滑對(duì)崗位的影響”“崗位如何降本增效”“我為提質(zhì)增銷(xiāo)貢獻(xiàn)什么”等關(guān)鍵問(wèn)題,與職工圍坐在一起,坦誠(chéng)交流。工會(huì)認(rèn)真傾聽(tīng)基層職工的心聲,現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)職工關(guān)切的問(wèn)題,并廣泛開(kāi)展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)。此外,該公司還設(shè)立了“降本增效”“市場(chǎng)開(kāi)拓”“技術(shù)創(chuàng)新”三類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng),以此激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情,鼓勵(lì)大家為公司發(fā)展出謀劃策。
物商公司工會(huì)開(kāi)展的此次形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),通過(guò)全方位、多層次的舉措,不僅讓職工對(duì)公司的形勢(shì)有了清晰認(rèn)識(shí),也進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任感和使命感,為公司在復(fù)雜形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(姜婷婷)

@全體棗礦人
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以“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起跑即沖刺”的奮斗姿態(tài)
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于變局中開(kāi)拓新局
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