“班子成員履行‘一崗雙責(zé)’要求不嚴(yán)、提醒不夠，單位分管領(lǐng)導(dǎo)履行廉潔檔案審簽制度不到位……”近日，棗礦集團紀(jì)委負(fù)責(zé)人在與權(quán)屬單位“一把手”廉政談話時，直擊黨風(fēng)廉政建設(shè)考核和紀(jì)檢業(yè)務(wù)專項檢查中存在的問題。

巡視巡察、執(zhí)紀(jì)審查、監(jiān)督檢查中一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即采取廉政談話、提醒約談等形式向權(quán)屬單位黨委發(fā)出“預(yù)警”，是棗礦紀(jì)委破解“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督難題的有力抓手。

去年以來，棗礦紀(jì)委注重加強對各級“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，突出“緊盯關(guān)鍵少數(shù)、緊扣關(guān)鍵事項、發(fā)揮關(guān)鍵作用”工作思路，根據(jù)日常監(jiān)督、監(jiān)督檢查、審查調(diào)查等發(fā)現(xiàn)的問題線索，對48個機關(guān)部門、基層單位“一把手”進行“一對一”、全覆蓋的廉政談話，推動執(zhí)紀(jì)監(jiān)督具體化、程序化和規(guī)范化建設(shè)。

“我們把加強對‘關(guān)鍵少數(shù)’的監(jiān)督作為重中之重，建立實施重要情況報告機制、健全政治生態(tài)分析研判機制、健全領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)重大事項記錄制度等13條‘硬核’舉措，實現(xiàn)監(jiān)督與預(yù)防的有效結(jié)合。”棗礦集團紀(jì)委綜合室負(fù)責(zé)人介紹，通過織密監(jiān)督之網(wǎng)，讓“一把手”時刻感受到有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、用權(quán)受監(jiān)督。

為推動“一把手”嚴(yán)負(fù)其責(zé)，棗礦紀(jì)委健全明責(zé)、督責(zé)、述責(zé)、考責(zé)工作閉環(huán)，不僅在年初制定主體責(zé)任年度任務(wù)安排，年中常態(tài)化進行監(jiān)督檢查，而且在年底組織了31家單位黨委書記述職全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實情況、紀(jì)檢機構(gòu)負(fù)責(zé)人述職監(jiān)督責(zé)任落實情況，并進行民主評議，實現(xiàn)了落實主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的貫通銜接。

除對“一把手”加強監(jiān)督外，棗礦紀(jì)委要求基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在主動擔(dān)責(zé)上下功夫，嚴(yán)格履行好“一崗雙責(zé)”責(zé)任，抓業(yè)務(wù)的同時抓監(jiān)督、抓廉潔，做到既管業(yè)務(wù)，更管人、管思想、管作風(fēng)，做到分管工作到哪里、管黨治黨職責(zé)就延伸到哪里，真正把壓力傳導(dǎo)到邊、把責(zé)任壓實到底。

此外，他們針對企業(yè)經(jīng)營管理實際，加大對物資采購、營銷貿(mào)易、工程建設(shè)、選人用人等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點監(jiān)督和日常檢查，利用作風(fēng)紀(jì)律檢查小分隊和廉潔風(fēng)險分析排查制度，先后排查風(fēng)險點30個、制定針對性預(yù)警防范措施133條，對基層單位違規(guī)發(fā)放獎勵、違規(guī)招投標(biāo)、材料虛假入賬等“微腐敗”案件進行了有效查處，讓職工群眾切身感受到腐敗問題有人查、不正之風(fēng)有人治、全面從嚴(yán)治黨就在身邊。

“下一步，我們將用好科技監(jiān)督，建成應(yīng)用智慧紀(jì)檢大數(shù)據(jù)綜合管理系統(tǒng)，拓展‘１＋Ｎ’業(yè)務(wù)精準(zhǔn)監(jiān)督，做實做細(xì)同級監(jiān)督，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，在礦區(qū)形成山清水秀的政治生態(tài)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。”棗礦集團紀(jì)委負(fù)責(zé)人表示。