在決戰(zhàn)決勝年終的關鍵時期，安撤公司青安崗錨定安全生產(chǎn)目標，緊扣人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，狠抓作業(yè)過程管理，通過加強安全宣教、強化現(xiàn)場生產(chǎn)安全意識，為安撤公司歲末安全生產(chǎn)保駕護航。

人的不安全行為是安全管控的重點，“三違”是安全治理的關鍵。以往“眉毛胡子一把抓”的單一幫教模式，不能從根本上消除職工麻痹大意的思想。安撤公司青安崗持續(xù)發(fā)揮安全思想教育優(yōu)勢，組織基層青年安全管理人員、青安崗員共同組成幫教隊伍，根據(jù)“三違”人員的違章性質(zhì)、違章類型“對癥入藥”，開展心對心、面對面的交談，引導“三違”人員對自身的違章行為自我剖析、反省，使其深刻認識違章作業(yè)嚴重性。

利用班前“小課堂”開展事故案例講評、警示教育、“三違”人員現(xiàn)身說法等，增強青年職工的安全意識。強化違章閉環(huán)管理，加大“三違”檢查和懲處力度。加大安全不放心人排查，結合查體結果，對患有基礎病的人員列入重點管控對象，每班進行嚴格排查，并制定幫扶措施，嚴禁安全不放心人上崗作業(yè)。

物的不安全狀態(tài)是影響安全生產(chǎn)的重要條件，為進一步強化現(xiàn)場安全管理，嚴防各類安全事故，安撤公司青安崗加強對設備的日常維護與檢修的巡查，尤其是對液壓泵站、電器設備、提升絞車等關鍵設備的檢查，加強絞車盤繩、泵站壓力、裝封車關鍵環(huán)節(jié)管控檢查，確保設備保持良好運行狀態(tài)。

 面對年底各安裝、回撤工作面時間緊、任務重、頂板壓力大、支架拆解困難等實際，安撤公司青安崗錨定重點目標，強化對勞動組織搭配、支架回撤和拆解、頂板管理三個關鍵環(huán)節(jié)的巡查，為公司實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)夯實基礎。