“緊”字當頭 思想破冰引領(lǐng)行動突圍
青年突擊隊沖鋒號角已經(jīng)吹響，但思想上的“冰封”比市場寒冬更可怕。部分青年職工還存在“家大業(yè)大浪費點沒啥”的慣性思維，抱著“省了也看不見效益”的消極心態(tài)，這些思想堅冰必須破除。棗礦青年作為企業(yè)的未來，更需正視市場行情，拿出務(wù)實舉措，去創(chuàng)造效益利潤，去克服困難局面，算清“成本賬”“效益賬”，認清每回收一根錨桿就減少一分材料費，每節(jié)省一度電就增加一分利潤額。通過青年大討論、成本分析會等形式，讓“省下的就是賺到的”理念深植于心，變“要我節(jié)約”為“我要創(chuàng)效”。
“干”字為要 生產(chǎn)一線錘煉過硬本領(lǐng)
在井下千米巷道，在設(shè)備檢修車間，處處都是青年建功立業(yè)的戰(zhàn)場。我們要組建材料回收小分隊，從生產(chǎn)、管理、銷售等各個環(huán)節(jié)入手，對廢舊錨桿、托輥、電纜鉤等物資進行“地毯式”回收；成立修舊利廢攻關(guān)組，讓報廢設(shè)備“起死回生”；建立青年責任區(qū)，對工作面兩巷衛(wèi)生實行網(wǎng)格化管理。通過“崗位練兵”“技術(shù)比武”等活動，讓青年在實戰(zhàn)中掌握“看家本領(lǐng)”，既當降本“青管家”，又做增效“多面手”。
“創(chuàng)”字增效 智慧賦能激發(fā)青春動能
青年突擊隊要跳出“掃掃地、撿撿廢鐵”的固有模式，向技術(shù)創(chuàng)新要效益。組建青年創(chuàng)客小組，圍繞設(shè)備降耗、工藝優(yōu)化開展攻關(guān)；開展“五小創(chuàng)新”競賽，用“金點子”破解生產(chǎn)難題；推廣“人工智能+修舊利廢”模式，建立物資共享平臺。在事關(guān)安全生產(chǎn)、效率效益的關(guān)鍵領(lǐng)域，開展各種形式的創(chuàng)新研討、產(chǎn)品研發(fā)、舊物改造等活動，不搞“紙上談兵”的論文，多用效率、效益來檢驗創(chuàng)新成果。
越是攻堅時刻，越能彰顯青春擔當。六十年前，“節(jié)約標兵”張思德在棗礦百里礦區(qū)樹起艱苦奮斗的豐碑；今天，“31789”年輕干部培養(yǎng)工程正在鍛造新時代青年鐵軍。讓我們以“青”盡全力、“節(jié)”盡所“能”的拼勁，把“緊日子”過成“好日子”的奮斗詩篇，用青春熱血對沖嚴峻的市場行情，真抓實干完成全年目標任務(wù)，以高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的實干實績，創(chuàng)造出“降本增效、穩(wěn)量提質(zhì)”的青春貢獻！
