11月13日，棗礦集團(tuán)黨委書記、董事長李文率調(diào)研組，到高莊煤業(yè)公司、岱莊煤業(yè)公司開展2024年度工作調(diào)研，聽取兩家單位今年整體工作、明年發(fā)展思路及有關(guān)重點工作情況匯報，對下步及明年工作提出要求。

在高莊煤業(yè)公司調(diào)研時，李文要求，要堅持從嚴(yán)管理不動搖，以“抓鐵留痕”的精神抓安全，保障措施有效落地、干部認(rèn)真履職、職工遵章作業(yè)；樹牢“災(zāi)害可防可控”理念，嚴(yán)格執(zhí)行“三限三強”“爆破斷頂”等防治措施，管理人員爭當(dāng)災(zāi)害治理的“行家里手”，做到災(zāi)害防治抓得準(zhǔn)、治理手段有成效。要全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，將災(zāi)害防治、職工行為養(yǎng)成、遵章意識融入其中，根據(jù)不同地點功能定位、人員職責(zé)分工，制定完善提升標(biāo)準(zhǔn)。要抓好經(jīng)營管控，堅定不移實施“精煤戰(zhàn)略”，嚴(yán)控洗煤工藝流程，強化洗煤副產(chǎn)品考核，最大限度提高精煤回收率；嚴(yán)控生產(chǎn)成本，堵塞經(jīng)營漏洞，抓好高鹽水處理，抓實修舊利廢，爭創(chuàng)更佳效益。要做好湖下資源解放準(zhǔn)備工作，統(tǒng)籌調(diào)整中長期接續(xù)，研究制定開拓方案，不斷優(yōu)化勞動組織、持續(xù)推動掘進(jìn)效率提升。要抓好黨的建設(shè)，圍繞中心工作發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，出重拳零容忍打擊“微腐敗”，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；注重人才培育，制定培養(yǎng)計劃，建立合理的人才梯隊；強化作風(fēng)建設(shè)，大興“求真務(wù)實、真抓實干”之風(fēng)，爭一流、站排頭，再展高煤輝煌。

在高莊煤業(yè)期間，李文等領(lǐng)導(dǎo)還深入脫鹽水處理站，現(xiàn)場調(diào)研系統(tǒng)運行等情況。

在岱莊煤業(yè)公司調(diào)研時，李文要求，要抓好安全管理工作，著力提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，嚴(yán)格落實特殊區(qū)域支護(hù)要求，持續(xù)優(yōu)化充填開采工藝流程，堅決杜絕跑漿、漏漿現(xiàn)象，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。要強化經(jīng)營管理，堅守不虧損“底線”，提升充填開采效率，提高精煤回收率，抓實降本措施落實，全面提升經(jīng)營質(zhì)效。要抓好重點工作推進(jìn)，加快資源整合手續(xù)辦理，抓好充填開采示范礦井建設(shè)，下大力氣推進(jìn)支護(hù)、隔離支架改進(jìn)提升，保障礦井可持續(xù)發(fā)展。要持續(xù)推動掘進(jìn)效率提升，超前做好資源整合的掘進(jìn)工程準(zhǔn)備工作，加強充填工作面前進(jìn)式開采的可行性研究，積極推廣新工藝，減少掘進(jìn)工程量。要抓好黨建工作，發(fā)揮好黨委統(tǒng)籌把關(guān)作用，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強人才培養(yǎng)，拓展人才發(fā)展空間，切實將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

趙慶民要求，要聚焦生產(chǎn)成本，穩(wěn)控生產(chǎn)源頭，從增加充填循環(huán)、提高回采效率、優(yōu)化工作面設(shè)計、提高安撤效率上下功夫，“一面一策”優(yōu)化充填工藝、優(yōu)化勞動組織，拓展輔助人員服務(wù)范圍，實現(xiàn)多渠道降本。要聚焦資源整合，理清思路，統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作，加快有關(guān)手續(xù)辦理，為礦井可持續(xù)發(fā)展提供堅強支撐。

棗礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)潘洪衛(wèi)、于志東、曹東京，以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加兩家單位調(diào)研，分別圍繞具體工作和下步發(fā)展提出意見或建議。