11月13日，棗礦集團黨委書記、董事長李文率調研組，到高莊煤業(yè)公司、岱莊煤業(yè)公司開展2024年度工作調研，聽取兩家單位今年整體工作、明年發(fā)展思路及有關重點工作情況匯報，對下步及明年工作提出要求。

在高莊煤業(yè)公司調研時，李文要求，要堅持從嚴管理不動搖，以“抓鐵留痕”的精神抓安全，保障措施有效落地、干部認真履職、職工遵章作業(yè)；樹牢“災害可防可控”理念，嚴格執(zhí)行“三限三強”“爆破斷頂”等防治措施，管理人員爭當災害治理的“行家里手”，做到災害防治抓得準、治理手段有成效。要全面提升安全生產標準化水平，將災害防治、職工行為養(yǎng)成、遵章意識融入其中，根據不同地點功能定位、人員職責分工，制定完善提升標準。要抓好經營管控，堅定不移實施“精煤戰(zhàn)略”，嚴控洗煤工藝流程，強化洗煤副產品考核，最大限度提高精煤回收率；嚴控生產成本，堵塞經營漏洞，抓好高鹽水處理，抓實修舊利廢，爭創(chuàng)更佳效益。要做好湖下資源解放準備工作，統籌調整中長期接續(xù)，研究制定開拓方案，不斷優(yōu)化勞動組織、持續(xù)推動掘進效率提升。要抓好黨的建設，圍繞中心工作發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；抓好黨風廉政建設，出重拳零容忍打擊“微腐敗”，涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)；注重人才培育，制定培養(yǎng)計劃，建立合理的人才梯隊；強化作風建設，大興“求真務實、真抓實干”之風，爭一流、站排頭，再展高煤輝煌。

在高莊煤業(yè)期間，李文等領導還深入脫鹽水處理站，現場調研系統運行等情況。

在岱莊煤業(yè)公司調研時，李文要求，要抓好安全管理工作，著力提升安全生產標準化建設水平，嚴格落實特殊區(qū)域支護要求，持續(xù)優(yōu)化充填開采工藝流程，堅決杜絕跑漿、漏漿現象，確保實現安全生產。要強化經營管理，堅守不虧損“底線”，提升充填開采效率，提高精煤回收率，抓實降本措施落實，全面提升經營質效。要抓好重點工作推進，加快資源整合手續(xù)辦理，抓好充填開采示范礦井建設，下大力氣推進支護、隔離支架改進提升，保障礦井可持續(xù)發(fā)展。要持續(xù)推動掘進效率提升，超前做好資源整合的掘進工程準備工作，加強充填工作面前進式開采的可行性研究，積極推廣新工藝，減少掘進工程量。要抓好黨建工作，發(fā)揮好黨委統籌把關作用，抓好黨風廉政建設，加強人才培養(yǎng)，拓展人才發(fā)展空間，切實將人才優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。

趙慶民要求，要聚焦生產成本，穩(wěn)控生產源頭，從增加充填循環(huán)、提高回采效率、優(yōu)化工作面設計、提高安撤效率上下功夫，“一面一策”優(yōu)化充填工藝、優(yōu)化勞動組織，拓展輔助人員服務范圍，實現多渠道降本。要聚焦資源整合，理清思路，統籌推進各項工作，加快有關手續(xù)辦理，為礦井可持續(xù)發(fā)展提供堅強支撐。

棗礦集團領導潘洪衛(wèi)、于志東、曹東京，以及有關部門負責人參加兩家單位調研，分別圍繞具體工作和下步發(fā)展提出意見或建議。