6月1日至2日，棗礦集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理趙慶民先后到內(nèi)蒙古金正泰公司、山西錦源煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作，實(shí)地查看了解生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等情況，看望慰問赴外開發(fā)干部職工。

6月1日，在金正泰公司，趙慶民深入露天煤礦采場、選煤廠詳細(xì)了解煤區(qū)自營管理、選煤廠建設(shè)等情況，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前是實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”的攻堅(jiān)期，要安全高效組織生產(chǎn)，堅(jiān)持全面從嚴(yán)管理，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著重抓好災(zāi)害治理，強(qiáng)化邊坡、爆破、高溫區(qū)、運(yùn)輸、防排水等安全措施落實(shí)，做到防范于未然。要加強(qiáng)生產(chǎn)布局優(yōu)化，規(guī)范采運(yùn)排作業(yè)，優(yōu)化銷售渠道，做到以銷定產(chǎn)、產(chǎn)銷平衡。要集中力量加快選煤廠建設(shè)、二采區(qū)用地等重點(diǎn)工作進(jìn)度，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、過程管控、督導(dǎo)考核，確保達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)。要全面提升黨建質(zhì)量，扎實(shí)開展“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動(dòng)，廣泛組織“改革創(chuàng)新、度危求進(jìn)”大討論，積極主動(dòng)關(guān)心愛護(hù)職工，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)揮“頭雁”作用，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，持續(xù)增強(qiáng)工作本領(lǐng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

6月2日，在錦源煤礦，趙慶民深入地面瓦斯抽放泵站、井下東翼西翼石門等崗點(diǎn)，詳細(xì)了解了錦源煤礦礦井設(shè)計(jì)和建設(shè)情況，要求嚴(yán)抓細(xì)管筑牢安全防線，聚力抓好礦井瓦斯、水害、頂板管理等重點(diǎn)災(zāi)害治理，超前部署雨季“三防”工作。要真抓實(shí)干、倒排工期，堅(jiān)決按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成礦井雙回路供電、主斜井皮帶運(yùn)輸、排水“三大系統(tǒng)”建設(shè)，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方，構(gòu)建協(xié)同治理格局，推動(dòng)采礦許可證、土地手續(xù)辦理等重點(diǎn)工作落實(shí)落地。