近日，高莊煤業(yè)公司召開“五轉(zhuǎn)五增五提升”形勢任務(wù)教育啟動會，深入剖析市場環(huán)境，引導(dǎo)干部職工認清形勢、錨定目標、凝聚共識。

該公司緊扣全年目標任務(wù)，將提升降本增效意識作為形勢任務(wù)教育的關(guān)鍵著力點，通過精準宣講、立體傳播、學(xué)用結(jié)合等舉措，確保降本增效工作落到實處。他們細致梳理出涵蓋主要指標、重點工作、內(nèi)部市場化結(jié)算等關(guān)鍵內(nèi)容的76份專項清單，逐級落實到公司分管領(lǐng)導(dǎo)、副總師、相關(guān)部室及基層單位負責人，確保目標任務(wù)逐級分解、責任壓力層層傳導(dǎo)。

“公司將積極投身礦井充填開采設(shè)計及下組煤設(shè)計，精心謀劃合理配采布局，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高效。”

“2025年重點圍繞‘六精六提’精益管理，全面優(yōu)化績效考核與薪酬分配機制，實現(xiàn)降本增效?！?/span>……

他們精心打磨宣講材料，充分抓住領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”示范引領(lǐng)作用，錄制生產(chǎn)礦長“講采場”、經(jīng)營礦長“算透賬”、安全總監(jiān)“談安全”等系列短視頻，以通俗易懂的語言，向干部職工重點講機遇、客觀講挑戰(zhàn)、突出講責任、關(guān)鍵講措施，進一步凝聚攻堅合力、提振工作信心。

他們成立以政工經(jīng)營干部、青年“小年高”、女工“高玫心”等為主要成員的宣講隊伍，運用“宣講+幫教+討論”等多元形式，把市場競爭形勢和企業(yè)經(jīng)營狀況告知職工，把攻堅克難和干事創(chuàng)業(yè)的任務(wù)有效傳遞給職工，分層分類精準施教，確保職工“聽得懂”“聽得進”“學(xué)得深”。

典型引領(lǐng)是開展形勢任務(wù)教育的有效途徑。他們充分發(fā)揮宣傳主陣地作用，在微信公眾號開設(shè)“先進典型”“降本降費”等專欄，以職工看得懂、悟得透的方式，多維度講述高煤故事，激發(fā)職工學(xué)習先進、追趕先進、爭當先進的熱情，營造出你追我趕的良好氛圍。

形勢任務(wù)教育的關(guān)鍵

在于推動“知”與“行”的深度融合

他們開展“企業(yè)渡難關(guān)，我們怎么辦”大討論，組織職工圍繞降本增效、效率提升等展開熱烈討論，職工們踴躍發(fā)言，紛紛談?wù)J識、談體會、找差距、定措施、提建議，在思想“交流”與“碰撞”中凝心聚力，從內(nèi)心深處激發(fā)職工主人翁精神。

通防工區(qū)創(chuàng)新研制適用于井下巷道特殊條件的異型風門和異型風筒，有效提升礦井通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性；機修車間制作出可伸縮式皮帶機，成功解決單軌吊線路與皮帶機煤流線路交叉的難題，實現(xiàn)采煤與掘進同步進行、互不干擾，預(yù)計可實現(xiàn)創(chuàng)效約10萬元……全體干部職工立足崗位想對策、出實招，在“同頻共振”中激發(fā)起干事活力、創(chuàng)新潛力、協(xié)同合力，實現(xiàn)了從“要我干”到“我要干”的思想轉(zhuǎn)變和行動自覺。