當(dāng)前，煤炭市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的區(qū)間。這是行業(yè)周期性調(diào)整的必然階段，也是我們苦練內(nèi)功、管理升級(jí)的重要契機(jī)。一輪輪市場(chǎng)跌宕起伏，從來(lái)沒有難倒過(guò)棗礦集團(tuán)，因?yàn)闂椀V人知道，困難面前信心比黃金更重要。貫徹落實(shí)山東能源集團(tuán)、棗礦集團(tuán)“過(guò)緊日子”的決策部署，靠的是真抓實(shí)干的管理、靠的是切實(shí)有效的措施、靠的是攻堅(jiān)克難的落實(shí)。就像此刻的時(shí)節(jié)，寒冬過(guò)后，必是春暖花開！

嚴(yán)抓真管

確保安全形勢(shì)穩(wěn)定

要對(duì)沖市場(chǎng)行情，首要前提是穩(wěn)住產(chǎn)量，而穩(wěn)量的關(guān)鍵就是確保安全生產(chǎn)。在棗礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)上，黨委書記、董事長(zhǎng)李文多次強(qiáng)調(diào)：“要嚴(yán)抓嚴(yán)管、真抓真管確保安全生產(chǎn)。理清管理思路，確保重點(diǎn)突出、抓手明確。抓好各單位安全工作落實(shí)質(zhì)效的監(jiān)督檢查，對(duì)關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時(shí)采取提級(jí)管理措施，確保管控到位?！?/strong>

棗礦集團(tuán)突出重點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化蔣莊煤礦、付村煤業(yè)、新安煤業(yè)、七五煤業(yè)等礦井的重點(diǎn)工作面和生產(chǎn)接續(xù)管理，加強(qiáng)機(jī)電專業(yè)管理，優(yōu)化勞動(dòng)組織編排，確保安全高效、均衡有序生產(chǎn)。其中新安煤業(yè)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，科學(xué)分析研判安撤隊(duì)伍力量、運(yùn)輸提升能力，全力以赴保障31608工作面設(shè)備按期到貨安裝調(diào)試，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)接續(xù)無(wú)縫銜接。同時(shí)，他們?cè)诓蓞^(qū)集軌巷和斷層之間布置集中運(yùn)輸聯(lián)巷，將停采線外延30米，讓31608工作面增加可采儲(chǔ)量1.3萬(wàn)噸，1月份超額完成生產(chǎn)任務(wù)，煤炭產(chǎn)量同比增長(zhǎng)8%。

降本增效

一切成本皆可控制

市場(chǎng)下行是不可抗力，控制成本卻大有可為。黨委書記、董事長(zhǎng)李文指出：“要進(jìn)一步節(jié)約挖潛，抓好井下物資材料的回收復(fù)用，采取行之有效的管理辦法，提高升井材料的修復(fù)質(zhì)量”。

在降本增效方面，棗礦集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)“一切成本皆可控”理念，聚力“以量補(bǔ)價(jià)、以質(zhì)保效”，錨定全年1100萬(wàn)噸精煤銷售目標(biāo)，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少材料浪費(fèi)等措施，1月份累計(jì)節(jié)約成本約1500萬(wàn)元。同時(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)電管理，優(yōu)化生產(chǎn)班次，嚴(yán)格執(zhí)行“避峰填谷”用電策略，電費(fèi)支出同比降低10%。

各基層單位結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，紛紛打出節(jié)支降本“組合拳”。蔣莊煤礦以“精細(xì)化管理”為抓手，積極引入智能化設(shè)備，優(yōu)化采煤工藝，生產(chǎn)效率提升15%；全面推行成本管控責(zé)任制，將降本目標(biāo)細(xì)化到每個(gè)班組、每個(gè)崗位，1月份累計(jì)節(jié)約成本約300萬(wàn)元。七五煤業(yè)開展“全員降本”活動(dòng)，鼓勵(lì)員工提出合理化建議,兩個(gè)月時(shí)間累計(jì)采納建議20余條，節(jié)約成本約100萬(wàn)元。河南鑫泰能源用好能源集團(tuán)賦予的“AI配煤”應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)加強(qiáng)與“華為煤礦軍團(tuán)”合作，提高AI配煤的準(zhǔn)確性和適應(yīng)性，降低配煤成本1.47元/噸。

優(yōu)化考核

確保工作落地見效

棗礦集團(tuán)進(jìn)一步優(yōu)化考核體系，增強(qiáng)考核制度的嚴(yán)肅性和可操作性，確保真督實(shí)導(dǎo)、剛性考核。

確?？己恕敖拥貧狻薄?/span>針對(duì)各單位完成任務(wù)指標(biāo)的困難阻礙、安全生產(chǎn)的問題不足、重點(diǎn)工作的堵點(diǎn)難點(diǎn)，棗礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層開展調(diào)研推動(dòng)工作落實(shí)，幫助各單位找準(zhǔn)制約的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、節(jié)點(diǎn)，做到有的放矢，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過(guò)程中的實(shí)際問題。

做到考核“盯關(guān)鍵”。印發(fā)了《進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置的實(shí)施辦法》，按月下發(fā)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核情況和節(jié)電情況通報(bào)，將重點(diǎn)工作任務(wù)分解到具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，對(duì)各單位降本增效、節(jié)電管理、安全生產(chǎn)等工作落實(shí)情況進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查，對(duì)關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取提級(jí)管理措施，確保管控到位。

實(shí)現(xiàn)考核“推任務(wù)”。加快推動(dòng)各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)，組建了多個(gè)以集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組長(zhǎng)的攻堅(jiān)克難工作專班，明確責(zé)任分工、任務(wù)節(jié)點(diǎn)，形成考核意見，以“一分部署、九分落實(shí)”的精神，層層傳導(dǎo)壓力、分解任務(wù)指標(biāo)，加強(qiáng)與地方主管部門的溝通協(xié)調(diào)，全力推動(dòng)“田陳—滕東資源整合”、金正泰公司征地搬遷等重點(diǎn)項(xiàng)目，認(rèn)真研究落實(shí)舉措，堅(jiān)決杜絕“水過(guò)地皮濕”“二傳手”等現(xiàn)象，持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升。

提振士氣

凝聚攻堅(jiān)克難合力

面對(duì)煤炭、焦炭?jī)r(jià)格持續(xù)下調(diào)的市場(chǎng)形勢(shì)，棗礦集團(tuán)深入開展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)干部職工主動(dòng)作為、迎難而上，堅(jiān)定度危求進(jìn)、降本增效、提質(zhì)增銷、落實(shí)工作的信心。

二月份，他們通過(guò)專題會(huì)議、深入基層班組面對(duì)面宣講等形式，集團(tuán)黨群部門和各單位以“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動(dòng)為載體，分別組織開展各類形勢(shì)任務(wù)教育92場(chǎng)次，覆蓋職工人群1.4萬(wàn)人次，形勢(shì)任務(wù)教育文章和視頻點(diǎn)擊量達(dá)到11.3萬(wàn)次,引導(dǎo)干部職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、合理調(diào)整預(yù)期，凝聚對(duì)沖嚴(yán)峻市場(chǎng)的合力。

融媒體業(yè)務(wù)中心開展了“真抓實(shí)干降本增效、同心共力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)”視頻訪談活動(dòng)；高莊煤業(yè)向全體職工發(fā)出《開展“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動(dòng)增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)倡議書》；新安煤業(yè)分“采掘、輔助和地面”三個(gè)區(qū)域設(shè)立共享黨課，分5個(gè)小組，對(duì)28家單位形勢(shì)任務(wù)教育進(jìn)行包保；濱湖煤礦開展了“精益管理、降本增效”形勢(shì)任務(wù)教育宣講和“降本增效我在行動(dòng)”專題訪談活動(dòng)；七五煤業(yè)在微信公眾號(hào)開設(shè)“堵漏洞、挖潛能、提質(zhì)效”專欄，開辦“AI美美”微課堂，以靈活生動(dòng)的形式引導(dǎo)職工樹立“過(guò)緊日子”思想；岱莊煤業(yè)分管理人員、黨員、職工三個(gè)層級(jí)，開展了“保工資、保生存、保發(fā)展”大討論活動(dòng)；三河口礦業(yè)突出“專業(yè)人講專業(yè)事”，組織經(jīng)營(yíng)部室負(fù)責(zé)人組成宣講團(tuán)，下基層逐班次開展面對(duì)面宣講；物商公司啟動(dòng)“三反三嚴(yán)”全面從嚴(yán)管理，制定具體問題清單和整改清單，凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展共識(shí)合力。