“從PPT里的亮點照片，到井下現(xiàn)場的對標(biāo)整改，我們看到了差距，更找到了方向?！苯?，岱莊煤業(yè)公司綜采工區(qū)區(qū)長劉偉在對標(biāo)學(xué)習(xí)專題研討會上有感而發(fā)。
下半年以來
該公司錨定“五個深化、五個增強”
圍繞“全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平”
目標(biāo)
主動對標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗
自上而下掀起了一場
“學(xué)先進(jìn)、找差距、提標(biāo)準(zhǔn)”的熱潮
通過公司、專業(yè)、區(qū)隊三級聯(lián)動
讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的種子
在每個崗位生根發(fā)芽
推動先進(jìn)經(jīng)驗從“紙面”落到“地面
“我們不僅要學(xué)表象，更要學(xué)理念、學(xué)機(jī)制?！痹摴军h委書記、經(jīng)理高松芝說，要把先進(jìn)經(jīng)驗消化、吸收、提升，轉(zhuǎn)化為“岱煤方案”，讓每個作業(yè)面都成為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“樣板間”。
消滅停頭停面問題、打造精品工程、扭轉(zhuǎn)“低標(biāo)準(zhǔn)管理、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”現(xiàn)狀等五大核心目標(biāo)，為岱莊煤業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指明了方向。他們持續(xù)完善制度機(jī)制、規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn)，踐行“一次想全、一次做對、一次做好”的系統(tǒng)思維，讓每一項工程從源頭就符合高標(biāo)準(zhǔn)；秉持“雷厲風(fēng)行、六親不認(rèn)”的嚴(yán)管真愛理念，以“三個凡是”追責(zé)制度，讓拖延工期、重復(fù)出問題、孽債工程等情況無處遁形，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了堅強的制度保障。
沿著該公司南翼運輸大巷前行，平整的底板、規(guī)范的標(biāo)識、整齊的物料擺放讓人眼前一亮，展現(xiàn)了該公司5條精品運輸線的建設(shè)成果。
他們堅持“全面推進(jìn)、系統(tǒng)提升”理念，系統(tǒng)推進(jìn)“1256”標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建規(guī)劃，以“新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系落實年”為主線，錨定地面、井下同等重要，著力打造5條精品運輸線，一次性建成6個精品工作面，通過明確三個責(zé)任、落實三項制度，采取“動態(tài)+靜態(tài)”“專項+聯(lián)合”的驗收方式，讓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)得起檢驗。
該公司還常態(tài)化開展“除暗點曬亮點”活動，讓現(xiàn)場面貌日新月異。大力推行模塊化管理，讓“精品”成為可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)：掘進(jìn)巷道開門底板怎么整、水倉怎么治理，都有了現(xiàn)成的“標(biāo)準(zhǔn)模塊”，職工們照著干、比著干，安全舒適的作業(yè)環(huán)境漸漸從期盼變成現(xiàn)實。
從“學(xué)形”到“學(xué)魂”，岱莊煤業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正在發(fā)生根本性變化。當(dāng)“一次做對”取代“返工整改”，當(dāng)“主動創(chuàng)標(biāo)”替代“被動應(yīng)付”，對標(biāo)行動帶來的不僅是現(xiàn)場變化，更是全員安全基因的重塑。
正如高松芝所說：“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)只有起點沒有終點，我們將持續(xù)對標(biāo)對表，用‘繡花功夫’抓細(xì)節(jié)、用‘工匠精神’鑄精品，讓高標(biāo)準(zhǔn)成為岱莊煤業(yè)的新名片！”
