編者按
為全面深入地學(xué)習(xí)好宣傳好貫徹好山東能源和棗礦集團2025年工作會議、棗礦集團六屆三次職代會等年初系列會議精神，引導(dǎo)廣大干部職工把思想和行動更好地統(tǒng)一到會議安排部署中來，融媒體業(yè)務(wù)中心在各媒體開辦“學(xué)習(xí)貫徹系列會議精神訪談”專欄，邀請各單位主要負責(zé)人，圍繞2025年發(fā)展主題、工作任務(wù)，談?wù)J識、談目標、談思路、談舉措，著力營造同心同力、共識共為推動百年棗礦高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的濃厚氛圍。
蔣莊煤礦黨委副書記、礦長王成
近日，集團公司先后召開了2025年工作會、六屆三次職代會，總結(jié)的成績經(jīng)驗，令人鼓舞；規(guī)劃的發(fā)展藍圖，催人奮進，尤其是“11366”工作思路，為我們指明了前進的方向。蔣莊煤礦系統(tǒng)宣貫會議精神，深入踐行“求真務(wù)實，真抓實干”根本要求，奮力把“路線圖”變成“施工圖”。
一是堅持系統(tǒng)思維，在安全穩(wěn)定上積厚成勢。夯實礦井發(fā)展根基，圍繞安全、環(huán)保、穩(wěn)定統(tǒng)籌用力。做實標準促安，把“干一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”固化于行，人人用標準，處處高標準，力求用“標準化”打造“標桿化”礦井，實現(xiàn)長治久安。做優(yōu)清潔生產(chǎn)，認真落實“三抓兩嚴”工作機制，加快封閉式煤泥棚項目建設(shè)，加力推動矸石減量化目標，堅決杜絕環(huán)保事件發(fā)生。做好和諧穩(wěn)定，推動“融黨建”走深走實“聚能量”，深化“幸?！ぜ摇蔽幕白ヒI(lǐng)”，建成廉潔文化館“強教育”，助力優(yōu)秀青年“擔(dān)重任”。
二是堅持價值導(dǎo)向，在提質(zhì)提效上破題起勢。從源頭上提質(zhì)提效，突出掘進先行，堅定不移完成10000米進尺；穩(wěn)固“一厚一薄一充填”生產(chǎn)格局，確保實現(xiàn)“雙五”礦井創(chuàng)建目標，薄煤層和充填開采，均月產(chǎn)5萬噸以上。從洗銷上提質(zhì)提效，堅持“大精煤”戰(zhàn)略，推進重介中煤增值化利用，力爭提高精煤回收率0.5個百分點以上，創(chuàng)效500萬元。同時，想方設(shè)法拓展氣肥煤客戶，確?！氨∶簩印辟u出“厚煤價”。從經(jīng)營過程中提質(zhì)提效，狠抓成本管控，樹牢成本致勝、成本為王理念，建立“全員、全過程、全方位、全要素”的成本管控機制；深化“六精六提”融合管理，強化精準化、差異化考核，完善契約化管控模式，優(yōu)化KPI績效考核體系，充分發(fā)揮考核指揮棒作用；用好多元手段降本增效，確保管理創(chuàng)效2000萬元、政策創(chuàng)效3000萬元以上。
三是堅持真抓實干，在攻堅克難上賦能聚勢。一以貫之敢打硬仗，加快重點工程建設(shè)，順利完成2614畝的采煤塌陷地治理移交，確保 4550套壓煤搬遷新村建設(shè)如期交房。一體推進創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)提高智能化建設(shè)水平，通過裝備升級、系統(tǒng)改造，實現(xiàn)智能高效。一如既往心系職工，深入踐行一線工作法，打通卡點堵點，讓職工的“心聲”時時有“回聲”，畫好“同心圓”，建強“共同體”。
人勤春來早，功到秋華實。新的一年，我們有決心有信心有能力，用實績實效的奮進圖景，書寫可圈可點的蔣莊答卷，努力為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻蔣莊力量！
