近日，棗礦集團(tuán)高莊煤業(yè)洗煤廠引入QRG76F型正負(fù)壓單管風(fēng)動(dòng)送樣裝置，實(shí)現(xiàn)煤樣輸送“以機(jī)換人”，化驗(yàn)效率顯著提升。這一舉措是該公司深化煤質(zhì)全流程管理、推動(dòng)質(zhì)量與效益協(xié)同發(fā)展的縮影。

高莊煤業(yè)堅(jiān)定不移實(shí)施精煤戰(zhàn)略，堅(jiān)持從源頭減矸、過程控雜、精益管控等多個(gè)環(huán)節(jié)入手，全面強(qiáng)化井上下全流程煤質(zhì)管控，不斷做細(xì)煤質(zhì)管理“大文章”，推動(dòng)煤炭產(chǎn)品“含金量”持續(xù)攀升。

生產(chǎn)源頭是礦井的“效益活水”，直接決定著煤炭質(zhì)量。面對(duì)33下06工作面煤層內(nèi)300mm厚夾矸的復(fù)雜地質(zhì)條件，他們按照“一面一策、一巷一策”原則，提前編制相關(guān)規(guī)程措施，動(dòng)態(tài)調(diào)整回采層位、精準(zhǔn)控制采高，不斷優(yōu)化“多循環(huán)、少截深”截割工藝，在縮短空頂時(shí)間的同時(shí)，最大限度減少矸石混入。嚴(yán)格落實(shí)淤泥不能上帶、淋水不能濕煤、轉(zhuǎn)載不能空噴、沖塵不能灑帶等管控措施，有效降低煤炭水分。

他們進(jìn)一步深化“逆煤流回購機(jī)制”與“135”聯(lián)合下井診斷巡查機(jī)制，千方百計(jì)減少雜物、鐵器等進(jìn)入煤流系統(tǒng)，保證煤質(zhì)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，原煤純凈度得到顯著提升。

把“粗糧”做細(xì)，把“細(xì)糧”做精，智能洗選是原煤提質(zhì)、精煤增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。他們加大洗選全流程考核，優(yōu)化洗選設(shè)備升級(jí)改造、強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)盯靠、實(shí)施班組可視化對(duì)標(biāo)管理，責(zé)任細(xì)化到人，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)到人，持續(xù)抓好洗選生產(chǎn)工藝過程質(zhì)量管控。

他們充分借助智能化建設(shè)成果賦能精益洗選，利用重介洗煤密度自動(dòng)控制系統(tǒng)，自動(dòng)穩(wěn)定調(diào)節(jié)分選密度和入料壓力，精準(zhǔn)控制分選效果，達(dá)到降灰提質(zhì)目的，全力生產(chǎn)客戶需要的煤炭產(chǎn)品。加強(qiáng)重介分選、浮選等關(guān)鍵環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，優(yōu)化煤泥水加藥管理，確保精煤灰分、發(fā)熱量等核心指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

他們建立健全《煤質(zhì)管理辦法》，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任目標(biāo)，推動(dòng)煤質(zhì)管理責(zé)任層層傳遞、分解與落實(shí)。定期召開煤質(zhì)分析會(huì)，緊密結(jié)合煤質(zhì)變化和市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，動(dòng)態(tài)分析采場(chǎng)條件與客戶需求，靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，精準(zhǔn)匹配客戶需求，打通煤質(zhì)提升“最后一公里”。

“我們堅(jiān)持化驗(yàn)結(jié)果不隔班，增加了采樣頻次與采樣地點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握各環(huán)節(jié)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量變化，一月份為洗煤生產(chǎn)化驗(yàn)1315次，銷售發(fā)運(yùn)質(zhì)量檢測(cè)74次，為穩(wěn)定銷售夯實(shí)了質(zhì)量基礎(chǔ)?！痹摴鞠疵簭S副廠長、煤質(zhì)管理業(yè)務(wù)主管張兆仁說。

高莊煤業(yè)聚焦生產(chǎn)、洗選、銷售、煤質(zhì)四方聯(lián)動(dòng)，持續(xù)強(qiáng)化“以質(zhì)促銷、以銷帶產(chǎn)、產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)”的協(xié)同效應(yīng)，全力拓展銷售渠道，擦亮“高莊煤”品牌名片。1月份精煤銷量結(jié)算量達(dá)13.5萬噸，同比增長24.31%，超額完成銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了首月“開門好”。

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