“當前煤炭市場形勢復雜嚴峻，煤價持續(xù)下滑，已觸及市場‘冰點’，給公司目標任務(wù)的完成帶來了巨大壓力。越是在這種形勢下，我們越要堅定信心、主動作為、迎難而上，真抓實干、攻堅克難，過好‘緊日子’，打好‘生存保衛(wèi)戰(zhàn)’?！苯螘r間，一場以《堵漏洞 挖潛能 提質(zhì)效“五轉(zhuǎn)五增五提升”》形勢任務(wù)教育為主題的宣講活動在棗礦集團七五煤業(yè)全面鋪開。

自山東能源“五轉(zhuǎn)五增五提升”形勢任務(wù)教育活動開展以來，七五煤業(yè)建強隊伍、拓展陣地、豐富形式，構(gòu)建起全覆蓋、立體式的宣講格局，將“礦井事”講成“身邊事”，把“書面語”譯成“大白話”，為干部職工講清發(fā)展形勢、講透工作舉措，進而提振全員攻堅克難、團結(jié)奮斗的精氣神。

（開啟形勢任務(wù)教育宣講“直通車”）

線上線下齊發(fā)力，形勢宣講不“打烊”。他們創(chuàng)新宣講方式和傳播手段，開展了特色鮮明、形式多樣的宣講“新招”。開啟形勢任務(wù)教育宣講“直通車”，入車間、進班組，以“面對面”“心貼心”的方式，實施PPT圖文“微宣講”、多媒體宣講“微視頻”、語音宣講“微廣播”、面對面宣講“微座談”、文藝宣講“微互動”的“五微”行動，讓宣講“微微”道來、入腦入心，著力激活干部職工思想“源動力”、畫好教育“同心圓”。

“我們要以重點工程項目的新突破，檢驗‘五轉(zhuǎn)五增五提升’形勢任務(wù)教育實踐活動的成效?！弊越衲?月份起，該公司“五轉(zhuǎn)五增五提升”形勢任務(wù)教育實踐活動“走進直播間”開播，邀請公司班子成員、專業(yè)副總師、科室負責人、基層單位負責人、班組長、職工多個層面開展“企業(yè)渡難關(guān)，我們怎么辦”大討論系列訪談，引導全員自覺做攻堅創(chuàng)效的“參與者”、改革發(fā)展的“推動者”、勇于擔當?shù)摹佰`行者”。

該公司將形勢任務(wù)教育與生產(chǎn)經(jīng)營有力結(jié)合，在“同頻共振”中激發(fā)起全體員工的干事活力、創(chuàng)新潛力。他們把43_下06工作面初采作為今年礦井穩(wěn)產(chǎn)提效的“關(guān)鍵一仗”，建立工程推進“時間表”和“任務(wù)圖”，層層分解目標任務(wù)，倒排工期、明確責任、跟蹤落實。各相關(guān)部室、工區(qū)迅速投入工作，無縫對接、無障礙溝通工程進度、解決各類難題，及時召開調(diào)度協(xié)調(diào)會，及時梳理協(xié)調(diào)解決施工難點問題，確保實現(xiàn)無縫接續(xù)、穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)。

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