“當前，煤炭市場形勢嚴峻，各單位要深入開展‘五轉(zhuǎn)五增五提升’活動，引導(dǎo)廣大干部職工正確認識行業(yè)趨勢、發(fā)展形勢，深挖內(nèi)潛……”在棗礦集團中興電氣公司早調(diào)會上，黨委書記侯梅影對開展形勢任務(wù)教育提出了要求。

多維度宣傳，入腦入心匯聚共識

“作為棗礦集團內(nèi)部專業(yè)化供電單位，我們應(yīng)該清醒地認識到，棗礦集團興，則中興電氣興。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢考驗，我們必定身處其中，不是局外人，更不應(yīng)該當旁觀者……”

（基層單位形勢任務(wù)教育宣講）

在中興電氣公司尹洼運行工區(qū)黨員活動室內(nèi)，干部職工齊聚一堂，用心聆聽“五轉(zhuǎn)五增五提升”形勢任務(wù)教育宣講?！捌髽I(yè)發(fā)展面臨的陣痛必將考驗每一名職工，今后我將立足崗位，用實際行動為企業(yè)高效發(fā)展貢獻力量?！币葸\行工區(qū)職工杜德剛說。

針對單位戰(zhàn)線長、崗點人員分散的實際該公司采取“線下+線上”相結(jié)合的形式，撰寫形勢任務(wù)教育宣講提綱、“度危求進”評論員文章，通過微信公眾號、“電氣周廣播”等媒體廣泛宣傳，確保多維度、無縫隙，引導(dǎo)干部職工明晰形勢、統(tǒng)一思想，匯聚渡難關(guān)、謀發(fā)展的行動共識。

多角度研討，群策群力示范引領(lǐng)

“作為運行一線職工，我認為只有堅定發(fā)展信心、不斷提升技能、堅持學(xué)以致用，才能適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需求……”

“面對嚴峻的市場形勢變化，作為棗莊礦區(qū)東部電網(wǎng)運維力量，東山運行工區(qū)將深入踐行‘求真務(wù)實、真抓實干’根本要求，以嚴基調(diào)、實舉措、細標準，全力以赴保障系統(tǒng)安全可靠運行……”

在東山運行工區(qū)“度危求進”論壇上，運維班職工牛媛媛、工區(qū)主任韓冰先后發(fā)言，分別結(jié)合各自工作實際，從提升自身業(yè)務(wù)能力和推動工作高效落實等不同視角，談體會、談舉措、談建議。

該公司組織全員圍繞“應(yīng)對市場變化，我們怎么辦？”話題進行大討論，各專業(yè)、各單位開展各類論壇、研討17場次，以“解疑解惑”為目標，堅持問題導(dǎo)向、有解思維，解決困擾發(fā)展的實際問題，為助力企業(yè)爬坡過坎建言獻策。

多舉措落實，同向同行學(xué)以致用

如何推動宣教成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成效？該公司將形勢任務(wù)教育與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，圍繞市場化做文章、聚焦精益化下功夫，加大降本節(jié)支、提質(zhì)增效力度，推動企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

（技術(shù)人員開展新產(chǎn)品研發(fā)攻關(guān)）

該公司要求各業(yè)務(wù)部室和基層單位圍繞“程序簡化、質(zhì)效強化、服務(wù)優(yōu)化”原則，抓實現(xiàn)場管控、保障電網(wǎng)安全，抓優(yōu)創(chuàng)新賦能、促進實體升級，抓好內(nèi)部市場化、深化經(jīng)營質(zhì)效，抓強黨建賦能、維護民生福祉。

明確形勢、統(tǒng)一思想，一定能夠匯聚起團結(jié)一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展的強大合力。中興電氣公司堅持將形勢任務(wù)教育的出發(fā)點和落腳點放到抓好成效轉(zhuǎn)化、推動企業(yè)發(fā)展上，以思想上的“同心同向”，催生行動上的“同行同力”。

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