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岱莊煤業(yè):奏響降本增效“最強音”

丁亞東   發(fā)布日期: 2025年03月17日

面對當前復(fù)雜多變的市場形勢,如何破局攻堅、挖潛增效?棗礦集團岱莊煤業(yè)公司以堅定的決心和有力的行動,給出了擲地有聲的答案。

他們以全面預(yù)算管理為核心,嚴格落實精細化材料管控措施。在充分保障安全生產(chǎn)所需材料費的基礎(chǔ)上,重點對材料費、電費、維修費等大額支出加強自主管理。通過嚴格執(zhí)行區(qū)隊、專業(yè)、分管領(lǐng)導(dǎo)“三級管控”制度,構(gòu)建起嚴密的成本防線。通過季度經(jīng)營質(zhì)效評價,實時掌握項目成本的動態(tài)變化和節(jié)超情況,及時發(fā)出預(yù)警信號,限定時間進行問題糾偏。根據(jù)不同項目的實際情況,精準施策,嚴格考核,確保項目總成本始終處于可控、在控狀態(tài)。

(強化煤質(zhì)管理)

面對煤炭市場持續(xù)低迷,以及雙面充填開采成本居高不下的雙重挑戰(zhàn)。他們牢固樹立“抓煤質(zhì)就是抓效益”的核心經(jīng)營理念,制定并下發(fā)了《2025年煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》,明確科學、嚴格的煤炭質(zhì)量考核標準。通過嚴格執(zhí)行“超高割矸扣罰”“鐵器回購獎勵”“煤流雜物考核”等一系列激勵與約束并重的制度,從源頭上把控煤炭質(zhì)量。

2月份,礦井主采工作面過斷層,原煤細粒級含量高、矸石多且泥化嚴重,產(chǎn)品質(zhì)量把控遭遇重大挑戰(zhàn)。關(guān)鍵時刻,該公司選煤廠迅速反應(yīng),在重選、粗煤泥分選、浮選指標控制中,精準調(diào)控分選密度、加藥配比、充氣量等關(guān)鍵參數(shù),實現(xiàn)煤與矸石的精準分離;在水分控制上,將篩板、篩籃、濾布的沖刷頻次從每周一次提高到每天一次,通過自主改造壓濾機濾板滴水收集裝置,成功將精煤產(chǎn)品水分控制在作業(yè)計劃范圍內(nèi)。

(經(jīng)營制度解讀會)

他們針對《2025年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書》中的“分類指標”內(nèi)容,依據(jù)分解指標月度完成情況,對責任人及專業(yè)分管副總師的績效收入進行緊密掛鉤考核。同時,實施基層單位綜合成本掛鉤考核,對專業(yè)責任人和部室、單位進行月度、半年和年度考核兌現(xiàn)。單位綜合成本節(jié)超與所分管的考核人員崗位績效工資按比例掛鉤考核增降,上下浮動最高控制在20%以內(nèi)。通過發(fā)揮激勵機制的杠桿效應(yīng),切實提升全員成本管理意識。

下一步,該公司將以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,將降本增效工作落到實處,為圓滿完成全年任務(wù)目標筑牢堅實根基。

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