“2月份，全礦總用電量611.58萬kW.h，電量與去年同比減少33.77萬kW.h，電費同比節(jié)約77.55萬元……”在棗礦集團蔣莊煤礦節(jié)電工作協(xié)調(diào)會上，機電管理部通報了全礦2月份用電情況。

面對當(dāng)前煤炭市場下行壓力，蔣莊煤礦積極響應(yīng)，深入開展“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動，精打細(xì)算控制成本，尤其在用電管理方面加大力度，從細(xì)微之處著手，以點滴積累匯聚降本增效“洪流”。

為進一步規(guī)范供用電管理，該礦制定《2025年供用電管理制度》，將用電指標(biāo)分解下達到各專業(yè)、單位，機電管理部定期組織相關(guān)單位進行用電檢查，嚴(yán)格用電管理考核，實行“節(jié)獎超罰”制度，極大激發(fā)了全體職工參與節(jié)電的積極性。

“填谷”巧用電力，“避峰”精打細(xì)算。在深夜的寧靜時刻，該礦選煤廠與百米井下，各類機械設(shè)備轟鳴不息、高效運轉(zhuǎn)。這是該礦執(zhí)行“避峰填谷”，不遺余力用好每一度電的生動寫照。

“尖峰時段電價高達1.1545元/度，高峰時段為0.9725元/度，谷時段為0.3536元/度，深谷時段僅0.2202元/度，不同時間段的電價差距如此顯著，大有節(jié)約文章可做！”該礦機電管理部部長閔強打開“2025年各月份及峰谷時段劃分表”，算起了一筆筆節(jié)電經(jīng)濟賬。

他們仔細(xì)研究“峰平谷”電價差異后，精準(zhǔn)把握時間。對主要生產(chǎn)系統(tǒng)、大型設(shè)備的運行時間進行嚴(yán)格控制，避免在高峰期運行主排水泵、主井提升系統(tǒng)、采掘工作面及選煤廠機電設(shè)備，同時杜絕各類設(shè)備空載、空運現(xiàn)象，最大限度節(jié)約用電。

“我們以‘技改挖潛’為突破口，推動設(shè)備迭代升級。淘汰老舊高耗能電機，推廣變頻調(diào)速技術(shù)，實現(xiàn)了皮帶運輸、壓風(fēng)系統(tǒng)‘按需供能’。”

閔強介紹到，他們還對照明系統(tǒng)進行了改造，引入500余套智能感應(yīng)LED燈具，年節(jié)電量達到15萬度。同時，引入無功補償裝置，將功率因數(shù)提升至0.95以上，有效減少線路損耗。他們還同步建立了“能耗數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺”，實時追蹤設(shè)備效能，為精準(zhǔn)節(jié)電提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。

該礦還在北十、北翼主運系統(tǒng)建立智能煤流控制系統(tǒng)，根據(jù)煤流量的實時數(shù)據(jù)，自動調(diào)節(jié)帶式輸送機的運行速度。實現(xiàn)了在煤流密集時，高速運轉(zhuǎn)保障運輸效率；煤流稀疏時，降速運行減少空載損耗，達到節(jié)電的效果，這一系統(tǒng)相比傳統(tǒng)恒速運行模式可節(jié)電約10%。

省電不省電，數(shù)據(jù)會說話。機運工區(qū)精準(zhǔn)調(diào)整，將離心式空壓機最低運行電流從77A降低到64A，每天可節(jié)約用電量約3000度；掘進工區(qū)在13上11工作面兩巷臨近貫通之際，及時關(guān)停兩巷風(fēng)機，2月份減少電量約30000度；采煤專業(yè)各工作面則推行乳化液泵站交接班停泵制度，每天可節(jié)省電量600度……該礦各專業(yè)勠力同心，致力于讓每一度電都發(fā)揮出最大效能，確保每一度電都“動力十足”。

該礦還加大了對辦公區(qū)域、“兩堂一舍”等非生產(chǎn)性用電情況的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行“人走機?！薄盁o辦公不開機”的用電原則，杜絕違規(guī)使用大功率用電設(shè)備、空調(diào)溫度設(shè)置不當(dāng)、“長明燈”等現(xiàn)象。

“節(jié)能之道始于足下，增效之舉永無止境?！笔Y莊煤礦礦長王成表示，“將堅定不移推進‘五轉(zhuǎn)五增五提升’活動，進一步細(xì)化各項節(jié)電措施，用小舉措換來大效益，攜手并進，共同點亮礦井‘煤’好未來，書寫綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！”

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