“工序合理就是快、指揮到位就是快?！?/span>
走進新安煤業(yè)公司綜掘一區(qū)
這條醒目的標語詮釋著
這個標桿區(qū)隊實現安全高效快掘的密碼
面對嚴峻的生產接續(xù)形勢和復雜的地質條件，該公司綜掘一區(qū)主動擔當挑大梁，充分運用“提質提效11條快速工作法”，于3月27日創(chuàng)下單日掘進33米的優(yōu)異成績。這支“煤海先鋒隊”是如何實現高效快掘的？筆者深入一線，探尋其背后的“密碼”。
01
構建高效運轉的指揮“大腦”
區(qū)長張濤深知，科學合理的指揮體系是實現安全高效快掘的核心驅動力。他們秉持“設計科學就是快”“路徑選對就是快”理念，在每個工作面開工前，都要進行數次模擬推演。
在31608工作面施工中，面對12米寬破碎帶的重大技術難題，他們組織技術骨干進行了十余次專題研討和現場論證，最終創(chuàng)新性采取了“繞行掘進+局部強化支護”的綜合治理方案，不僅大幅降低了支護成本，累計節(jié)約資金120萬元，而且顯著提升了掘進效率，日進尺由原來的18米躍升至23米。
“我們堅持動態(tài)優(yōu)化勞動組織，根據地質條件變化及時調整作業(yè)方式?！痹摴^(qū)主管工程師、常務副區(qū)長曲科宇說，他們堅持“條件創(chuàng)優(yōu)提效率、正規(guī)循環(huán)保進度”思路，打破傳統(tǒng)的“三八制”作業(yè)模式，創(chuàng)新實施“二九一六制”生產組織方式，兩班生產、一班檢修循環(huán)作業(yè)，并采取“集中切割、集中支護”工藝路線，科學利用最大空頂距，實現了“少投入、多產出”的高效生產目標。
02
筑牢設備運行的保障“基石”
“設備管好就是快”。設備的穩(wěn)定運行是綜掘一區(qū)高效掘進的關鍵保障。機電副區(qū)長張健帶領“設備特護小組”，實施“1234”設備管理法，創(chuàng)造連續(xù)90天無影響的紀錄。
他們?yōu)槊颗_設備建立“一機一檔”全生命周期電子檔案，記錄 8000 余項運行參數，全面掌握設備“健康狀況”?！半p檢雙修”制度將班前預防性檢查與班后針對性檢修相結合，故障排查時間壓縮至20分鐘以內。針對關鍵部件，實行定人、定時、定標準保養(yǎng)“三定管理”，延長截割頭使用壽命40%?！八念A機制”借助先進技術預判設備狀態(tài)，避免非計劃停機。單軌吊“移動式材料庫”將常用備件及材料運至掘進頭50米范圍內，推動設備故障處理效率提升60%，有力保障了生產進度。
03
打造精準高效的作業(yè)“流程”
他們將“標準作業(yè)就是快”的理念轉化為實實在在的行動準則，如同將精準的刻度刻入每一道工序，確保生產過程的高度標準化。
他們將作業(yè)工時細分為7大環(huán)節(jié)78個標準動作，為職工提供精確操作指南，使每個動作都有章可循。激光指向儀、電動扭矩扳手等先進工具的應用，實現質量可視化，確保巷道中線偏差≤3cm、錨桿預緊力達標率 100%。開展“崗位大練兵”活動，讓職工掌握“精準截割”“快速聯網”等5項核心技能，班組協同作業(yè)時間縮短25%，團隊協作效率大幅提升。
04
激發(fā)團隊奮進的“動力”
“激勵調動就是快”。綜掘一區(qū)通過建立完善的激勵機制，充分調動職工的工作積極性和創(chuàng)新熱情。
“暖心、匠心、同心，這是我們激發(fā)職工干勁的‘三心工程’?！痹摴^(qū)黨支部書記魏永福說，“暖心保障”為井下職工配備特種防護裝備，“匠心培育”通過“名師高徒”活動提升技能，“同心攻堅”實行快速掘進“日對標日提升”考核辦法，對創(chuàng)新創(chuàng)效成果按價值5%給予即時獎勵。
在31608刷切眼期間，該工區(qū)科學制定“斷層段專項循環(huán)作業(yè)圖表”，嚴格執(zhí)行定人、定時、定責原則，確保安全高效掘進。面對復雜地質條件，實施“雙跟班”制度，技術員和安全員全程盯守，14天排查整改隱患23條，提前5天完成179米進尺，展現了“一家人、一盤棋、一條心”的團結奮進精神。
新安煤業(yè)公司黨委委員、執(zhí)行董事王士奎表示，“提質提效11條快速工作法”將技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新有機融合，不僅創(chuàng)造了單日33米的掘進紀錄，更培育了一支敢打硬仗、能打勝仗的煤海鐵軍。
