安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，是職工最大的幸福。棗礦集團安撤公司深入貫徹落實山東能源改革創(chuàng)新暨度危求進高質(zhì)量發(fā)展大會精神，聚焦“六個堅定不移”，出實招、下實功，在向“新”而行中，堅決守牢安全“生命線”。

（“一礦一策”優(yōu)化施工方案）

工藝創(chuàng)新是實現(xiàn)安全的關(guān)鍵，作為專業(yè)化隊伍，面對流動施工，各礦現(xiàn)場不一、條件不一的情況，安撤公司每承攬一項工程都會組織專業(yè)人員召開風(fēng)險研判會，按照“一面一策”的原則，優(yōu)化施工工藝，科學(xué)制定防控措施。

“我們在263下10-02安裝工程中，結(jié)合頂板管理這一重點，在支架上方布置工字鋼作為傾向棚，增加頂板支護強度，并因地制宜實施‘雙路滑板’配合風(fēng)動葫蘆組裝，不僅保障了安全，還創(chuàng)出日安9架的好成績。”項目二部經(jīng)理姜廣俊說。

該公司還先后推行單軌吊進切眼工藝，實施雙硐室、雙“L梁”等施工模式，用一項項創(chuàng)新保障各項工程安全推進、高效推進。

(創(chuàng)新警示教育方式)

管理創(chuàng)新是實現(xiàn)安全的保障。他們創(chuàng)新實施“五維防御”安全警示教育法，通過“一案五問”“有獎問答”等方式，讓廣大干部職工形成強烈的共鳴，增強針對性、吸引力和感染力。實施“班子成員+包保組成員+專業(yè)科室+基層管理”四級跟班帶班制度，加大現(xiàn)場管控力度，以從嚴管理的濃厚氛圍，確保各類隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。

該公司還持續(xù)加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)，通過內(nèi)外部對標管理，總結(jié)好經(jīng)驗、好做法，形成8大類、39條“模塊化”施工標準，做到有標可量、有標可循、有標可依，確保安全可控、在控、能控。 

“我們將深入貫徹落實各項任務(wù)部署，在向‘新’而行中堅決守牢安全生產(chǎn)底線，切實把安全生產(chǎn)工作抓嚴抓實?！卑渤饭究偨?jīng)理段成海說。

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