掘進單進水平躋身棗礦集團前列、洗選系統(tǒng)處理效率提升15％、商品煤單位成本同比減少88.61元／噸……

今年以來，棗礦集團三河口礦業(yè)公司以“對標(biāo)一流、提質(zhì)增效”為主線，通過與集團內(nèi)外15家先進企業(yè)全領(lǐng)域、分層次、多維度對標(biāo)學(xué)習(xí)，管理水平不斷進步，為企業(yè)改革創(chuàng)新、度危求進注入強勁動力。

“跟誰對、對什么、怎樣對、持續(xù)對”，圍繞這４個環(huán)節(jié)，三河口礦業(yè)將發(fā)展目標(biāo)與對標(biāo)管理有機結(jié)合，構(gòu)建了“五層級”對標(biāo)責(zé)任體系，制定了覆蓋安全生產(chǎn)經(jīng)營各領(lǐng)域的方案清單，提出45條具體措施，形成閉環(huán)管理機制。

他們堅持“內(nèi)外結(jié)合、優(yōu)中選優(yōu)”，對內(nèi)瞄準(zhǔn)付煤公司的數(shù)智化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗、高莊煤業(yè)的精煤營銷模式、柴里煤礦的黨建品牌建設(shè)，對外學(xué)習(xí)兗礦能源鮑店煤礦的“六精六提”管理、魯西礦業(yè)新巨龍公司的智能化選煤技術(shù)，乃至跨行業(yè)借鑒古井集團的企業(yè)文化管理、瀘州老窖的黨建品牌打造經(jīng)驗。

走進13輔助采區(qū)膠帶巷，我們看到了這樣的場景：刷幫、破碎、運送，由大功率掘進機、自移機尾、干式除塵風(fēng)機等設(shè)備打造的高效快掘線正有條不紊地忙活著，一派繁忙景象。

“這是對標(biāo)單縣能源、南屯煤礦后引進的新工藝，較傳統(tǒng)掘進效率提升30％，獲評棗礦集團安全高效快掘標(biāo)桿迎頭?！鄙a(chǎn)副總師孫磊介紹。

相比效率的顯著提升，成本的下降也不容小覷。對標(biāo)兗礦能源鮑店煤礦的市場化、精益化運營管理經(jīng)驗，常態(tài)化開展清倉利庫專項檢查，材料費較計劃節(jié)約292萬元；嚴格落實59項成本費用管控措施，商品煤單位成本同比減少88.61元／噸；通過優(yōu)化調(diào)整作業(yè)時間，電費較去年同期減少121萬余元……

由量到質(zhì)，一減一增，度危求進中的逆勢發(fā)展，是對標(biāo)管理的成功實踐。

從對標(biāo)到創(chuàng)標(biāo)的跨越，在洗煤專業(yè)體現(xiàn)得尤為顯著。選煤廠團隊赴新巨龍公司取經(jīng)后，升級浮選跑粗檢測裝置，優(yōu)化工藝參數(shù)與設(shè)備啟停邏輯，使系統(tǒng)處理效率提升15％，精煤回收率提高0.1％，僅６月份就創(chuàng)效38.5萬元。其研發(fā)的“智能感知與優(yōu)化控制的洗選全流程智慧化創(chuàng)新應(yīng)用”技術(shù)，在全國選煤廠智能化建設(shè)論壇上獲評“十大創(chuàng)新成果”，成為行業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

通過28次現(xiàn)場對標(biāo)、36次線上對標(biāo)，在生產(chǎn)效率、資源利用、成本管控等方面取得突破性進展，累計創(chuàng)效2067.5萬余元，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

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