“洗浴中心夏季工作服增多，黨員義務(wù)清洗工作服?！边@是棗礦集團蔣莊煤礦物業(yè)管理站黨員翁虎在該單位黨建盲盒中抽取任務(wù)的一幕。

黨建還能抽盲盒？

原來，這是該礦物業(yè)管理站黨支部積極深化“黨員紅管家”黨建品牌建設(shè)創(chuàng)新推出的“黨建盲盒+微服務(wù)”特色活動，此項活動打破了傳統(tǒng)黨建活動固有模式，黨員們通過隨機抽取盲盒的方式獲取當(dāng)周的黨建任務(wù)，極大地激發(fā)了黨員們參與黨建活動的積極性和主動性，讓每一位黨員都滿懷期待，在未知中迎接挑戰(zhàn)、踐行責(zé)任。

今年以來，蔣莊煤礦黨委精心構(gòu)建了以“三維九鑄”為主要內(nèi)容的“鑄?基”黨建品牌，致力于打造更具時代特征、行業(yè)特色、企業(yè)特質(zhì)、管理特點的黨建品牌，全力夯實“六實蔣莊”高質(zhì)量發(fā)展的政治保障與組織保障。

他們充分發(fā)揮黨員“先鋒、旗幟、標(biāo)桿”的價值引領(lǐng)作用，堅持“攻堅克難·黨員先行”，用好黨員“紅色印記”信息平臺，融合“一區(qū)兩崗”創(chuàng)建、黨員量化積分管理等載體和手段，全面開展黨員“紅色印記”比比看“十微”行動，讓黨員在“微實踐”中彰顯“紅色力量”。

該礦生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)黨支部充分發(fā)揮“五包保五促進(jìn)”黨建品牌優(yōu)勢，組建黨員技術(shù)創(chuàng)新團隊，圍繞生產(chǎn)實際需求開展技術(shù)攻關(guān)，成功研制“液壓調(diào)移裝置”“風(fēng)動錘式銷軸拆卸裝置”等，將工作面支架安裝人員從10人優(yōu)化到8人，單班創(chuàng)效約1000元，實現(xiàn)了效率、效益“雙贏”。

選煤廠黨支部著力打造“三基三力”黨建品牌，在降本增效“微行動”中處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在處理高硫氣肥煤時，針對矸石含量大、刮板機輸送效率低等問題，原煤車間黨小組長姬生建主動“揭榜”，帶領(lǐng)黨員進(jìn)行改造，構(gòu)建雙設(shè)備冗余運行模式。改造后，高硫氣肥煤每小時入洗量從420噸提升至490噸-500噸，大槽煤入洗量從530噸-550噸提升至580噸-600噸，原煤入洗效率大幅提高，充分展現(xiàn)了黨員在創(chuàng)新創(chuàng)效中的作用。

不僅如此，他們在“鑄·基”黨建品牌中突出過硬堡壘“鑄根”，不斷推進(jìn)黨支部評星定級動態(tài)管理，在基層黨支部開展班子優(yōu)、隊伍優(yōu)、機制優(yōu)、業(yè)績優(yōu)、評價優(yōu)“五優(yōu)”行動，深化“黨小組+班組”雙細(xì)胞工程，著力破解基層黨建工作的難點堵點，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，引導(dǎo)廣大黨員踐承諾、作表率、比趕超。

“下一步，我們將不斷深化‘鑄·基’黨建品牌建設(shè)，讓每一個黨支部成為攻堅克難的堅強堡壘，引導(dǎo)廣大黨員在‘急難險重’任務(wù)中沖在前、挑重?fù)?dān)、展擔(dān)當(dāng)?！痹摰V黨委書記韓永勝說。

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