“以前總覺得管線亂點(diǎn)不影響生產(chǎn)，現(xiàn)在親眼看到規(guī)范操作帶來的高效和安全，才真正心服口服！”在棗礦集團(tuán)濱湖煤礦31608材料巷“樹典掃尾”全員行動現(xiàn)場會上，綜采二區(qū)區(qū)長尹巖的感慨道出了參會人員共同的心聲。

（召開現(xiàn)場會）

今年以來，該礦在井上下開展盲區(qū)暗點(diǎn)整治行動，堅(jiān)持“一月一促一面一提升”，先后在412集中運(yùn)輸巷、412集中材料巷、31601工作面等關(guān)鍵區(qū)域召開8次現(xiàn)場推進(jìn)會。質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，通過打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不僅鍛煉隊(duì)伍，而且提高干部職工思想意識、質(zhì)量意識、執(zhí)行意識、效率意識。

濱湖煤礦以“5831”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建思路為行動指南，將標(biāo)準(zhǔn)化要求融入生產(chǎn)的血脈，逐步構(gòu)筑起主動安全的長效機(jī)制。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，該礦各單位通過協(xié)同作戰(zhàn)凝聚發(fā)展共識、創(chuàng)新管理思維、積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，破除“各自為戰(zhàn)”的壁壘。

“各單位通過對標(biāo)兄弟單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定差異化提升路徑，有針對性地補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)全礦標(biāo)準(zhǔn)化水平的本質(zhì)提升和動態(tài)全覆蓋?！痹摰V安全總監(jiān)趙建華說。

昔日可能存在的管線吊掛雜亂或物料堆放隨意等“尾工”問題，在現(xiàn)場會前被徹底整治，蛻變?yōu)檎麧嵱行虻臉影骞こ?，催化了從“要我做”到“我要做”的思想認(rèn)同與行動自覺。

（安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果）

該礦堅(jiān)持以“旬檢月驗(yàn)”制度的剛性落實(shí)，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心支撐。每旬專項(xiàng)檢查如探照燈般掃描隱患，每月聯(lián)合驗(yàn)收則嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，形成“檢查-反饋-整改-驗(yàn)收”的強(qiáng)力閉環(huán)。當(dāng)旬檢小組在412集中運(yùn)輸巷細(xì)致排查設(shè)備穩(wěn)固性，標(biāo)準(zhǔn)便從紙面條款轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場鐵律，成為不可逾越的生產(chǎn)紅線。

“標(biāo)準(zhǔn)化工作并非少數(shù)人員的職責(zé)，其核心力量源自全體職工的廣泛參與和共同實(shí)踐?！痹摰V安全監(jiān)察部部長楊斌介紹。

該礦深入推進(jìn)“提質(zhì)量、曬亮點(diǎn)、除盲區(qū)、爭達(dá)標(biāo)”專項(xiàng)活動，有效激發(fā)了基層組織的內(nèi)生動力。各區(qū)隊(duì)班組主動對標(biāo)，“工程質(zhì)量標(biāo)桿頭面”競賽中精益求精，“后路運(yùn)輸高效線路”創(chuàng)建中優(yōu)化流程，“地面生產(chǎn)精品廠點(diǎn)”打造中注重細(xì)節(jié)。

從旬檢月驗(yàn)的機(jī)制約束力，到提曬除爭的行動感召力，再到樹典掃尾的現(xiàn)場感染力，他們鋪設(shè)了一條從被動接受到主動擁抱的堅(jiān)實(shí)路徑。當(dāng)規(guī)范操作成為無需提醒的肌肉記憶，當(dāng)排查隱患成為深入骨髓的責(zé)任本能，安全便不再僅是懸掛墻上的標(biāo)語，而真正成為根植于每位職工心中的行為習(xí)慣。

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