今年以來，新安煤業(yè)公司聚焦市場化精益化“六精六提”融合管理模式，錨定市場導(dǎo)向、效益中心，以深化“產(chǎn)運(yùn)洗配銷”深度協(xié)同為抓手，更將“對(duì)標(biāo)管理”、質(zhì)量提升作為破局市場競爭、破解發(fā)展困境的核心密鑰，動(dòng)態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)組織，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，上半年實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)品增值創(chuàng)效530萬元。

鑄牢質(zhì)量根基：三級(jí)管控體系護(hù)航全流程升級(jí)

“在當(dāng)前市場競爭和企業(yè)發(fā)展困境下，高質(zhì)量產(chǎn)品是打開市場、贏得客戶的關(guān)鍵?！边@一共識(shí)已深深根植于新安煤業(yè)每一位職工心中。該公司牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命線、是市場通行證”的核心理念，堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，構(gòu)建起“源頭管控+過程監(jiān)測+終端檢驗(yàn)”的三級(jí)質(zhì)量管理體系，從原煤生產(chǎn)到洗選加工實(shí)現(xiàn)全流程質(zhì)量把控。

即便在采場條件較差的情況下，通過嚴(yán)苛的源頭管控與生產(chǎn)工藝優(yōu)化，該公司原煤熱值較年初提升450大卡/kg，為后續(xù)洗選加工奠定了優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)。洗選過程中，借助高精度監(jiān)測設(shè)備與智能分析系統(tǒng)，過程監(jiān)測與終端檢驗(yàn)數(shù)據(jù)誤差被嚴(yán)格控制：灰分誤差不超過0.2%、硫分誤差不超過0.05%，確保每一批次產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可控。同時(shí)，精煤回收率較年初提升3.15%。

新安煤業(yè)強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)教育，將灰分、硫分、熱值等關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)細(xì)化分解至各崗位，與績效考核直接掛鉤，讓“質(zhì)量第一”的理念深入每個(gè)崗點(diǎn)、融入每位職工的操作規(guī)范，形成“人人抓質(zhì)量、事事講質(zhì)量的濃厚氛圍。

產(chǎn)銷協(xié)同：市場導(dǎo)向下的精準(zhǔn)發(fā)力

面對(duì)復(fù)雜多變的市場環(huán)境，新安煤業(yè)堅(jiān)守“采場與市場零距離對(duì)接”原則，構(gòu)建快速響應(yīng)機(jī)制，確保生產(chǎn)端與市場需求同頻共振。煤炭銷售部門主動(dòng)扛起“龍頭”責(zé)任，深入一線調(diào)研客戶需求、精準(zhǔn)捕捉市場動(dòng)態(tài)，將一手信息及時(shí)反饋至生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為洗煤廠優(yōu)化配洗方案提供明確指引。

“我們打破了固定生產(chǎn)模式的束縛，根據(jù)市場變化靈活調(diào)整配煤比例，讓每一噸煤都實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化?！毕疵簭S廠長趙馳介紹。今年以來，針對(duì)市場需求變化，該公司將成功生產(chǎn)出符合客戶需求的八級(jí)中硫氣精煤，不僅顯著提升了產(chǎn)品附加值，而且拓寬了銷售渠道，為后續(xù)創(chuàng)效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

動(dòng)態(tài)配洗：精細(xì)化管理釋放提質(zhì)增效潛力

為實(shí)現(xiàn)效益最大化，新安煤業(yè)建立“日分析、周調(diào)整”動(dòng)態(tài)配洗機(jī)制，以精細(xì)化管理貫穿洗選全流程。生產(chǎn)技術(shù)部門每日收集煤質(zhì)數(shù)據(jù)，結(jié)合銷售端反饋的市場信息，精準(zhǔn)優(yōu)化洗選工藝；每周定期召開產(chǎn)銷協(xié)同會(huì)，依據(jù)市場行情動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保每一批次煤炭都能匹配最優(yōu)銷售方案。

“每一噸煤的洗選方案都要經(jīng)過多輪嚴(yán)格測算，既要滿足客戶對(duì)煤質(zhì)的要求，又要實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化?！壁w馳坦言。通過這一系列精細(xì)化舉措，公司不僅有效降低了洗選成本，而且在質(zhì)量提升的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高了精煤回收率，實(shí)現(xiàn)了煤炭資源的高效利用。

協(xié)同創(chuàng)效：銷售龍頭引領(lǐng)全鏈條聯(lián)動(dòng)

在“產(chǎn)運(yùn)洗配銷”一體化協(xié)同機(jī)制下，新安煤業(yè)運(yùn)銷部門充分發(fā)揮市場引領(lǐng)作用，強(qiáng)化與生產(chǎn)、運(yùn)輸、洗選等環(huán)節(jié)的高效聯(lián)動(dòng)。通過精準(zhǔn)對(duì)接客戶個(gè)性化需求，成功開拓多個(gè)高端精煤用戶，建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)效打開新空間。

“銷售不只是‘賣煤’，更要承擔(dān)起引導(dǎo)生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的責(zé)任，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化?！痹摴久禾夸N售負(fù)責(zé)人王強(qiáng)表示。今年以來，該公司精煤銷量同比提升12%，市場占有率穩(wěn)步攀升，銷售龍頭的創(chuàng)效作用得到充分彰顯。

“深化‘產(chǎn)運(yùn)洗配銷’協(xié)同，筑牢質(zhì)量根基，是公司應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)、提升核心競爭力的關(guān)鍵一招。”新安煤業(yè)黨委副書記、經(jīng)理王士奎表示，將持續(xù)完善產(chǎn)銷協(xié)同機(jī)制與質(zhì)量管理體系，加大智能化洗選技術(shù)應(yīng)用力度，探索更靈活高效的生產(chǎn)經(jīng)營模式，確保在復(fù)雜市場環(huán)境中始終保持競爭優(yōu)勢，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新安力量。

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