面對煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與職工思想多元化趨勢，棗礦集團田陳煤礦黨委將思想政治工作視為企業(yè)發(fā)展的“生命線”，以山東能源“雙入雙創(chuàng)”黨建體系為指引，精準(zhǔn)聚焦“做什么”“誰來做”“怎么做”三大關(guān)鍵問題，創(chuàng)新構(gòu)建“溝通零距離、訴求零距離、服務(wù)零距離”工作模式，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃思想動能。

“當(dāng)前職工思想多元活躍，打造‘三零’模式，確保隊伍思想穩(wěn)、信心足、干勁強，是我們必須答好的時代課題?！碧镪惷旱V黨委書記袁連義道出了這項工作的緊迫性與目標(biāo)。

溝通零距離——

從“宿舍家?！钡健扒楦泄缠Q”

該礦黨委構(gòu)建起“黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨群包保、支部聯(lián)動、全員參與”的思想政治工作大格局，讓思想引領(lǐng)滲透到管理全鏈條、工作全領(lǐng)域。

運搬工區(qū)黨支部書記鄧廣偉走進大學(xué)生宿舍，一句“有困難及時提，礦上全力解決”，拉近了心與心的距離。這正是該礦“四進四促”活動的生動寫照——通過“進宿舍拉家常、進班組抓培訓(xùn)、進現(xiàn)場解難題、進情感辦實事”，推動黨群干部與支部書記協(xié)同聯(lián)動，將思想工作融入中心任務(wù)，實現(xiàn)顯性教育與隱性引導(dǎo)、思想解惑與實事紓困的精準(zhǔn)結(jié)合。

同時，該礦黨委更注重方法融合，將思想政治工作與“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動、“民情日記”記錄、“家和”文化培育等深度融合，創(chuàng)新開展“聽‘宿’說”“怎樣讓職工看出是共產(chǎn)黨員”等特色活動。黨群干部常態(tài)化深入一線，以座談、宣講、包保等形式實現(xiàn)與職工“零距離”接觸、“面對面”交流、“心貼心”幫扶，壓實了責(zé)任，提升了工作整體效能。

訴求零距離——

從“一人一檔”到“專屬方案”

田陳煤礦黨委以實效為導(dǎo)向，建立健全職工思想問題清單及“一人一事”工作流程，明確責(zé)任主體與操作規(guī)范。

他們動態(tài)跟蹤職工思想波動，將問題精準(zhǔn)劃分為管理不當(dāng)型、政策不清型、突發(fā)變故型等類別，創(chuàng)新構(gòu)建“一人一檔、信息預(yù)警、私人訂制”響應(yīng)系統(tǒng)。針對個體差異，制定“一對一”引導(dǎo)方案，通過“一幫一”結(jié)對、“多幫一”攻堅等方式，選擇最合適的“解鈴人”，確保思想疙瘩化解在萌芽，打通服務(wù)職工的“最后一米”。

同時運用“思想政治九鍛法”——融合思想引領(lǐng)、聯(lián)動宣講、典型選樹、一線攻堅等九種方法，大力宣貫企業(yè)目標(biāo)與愿景，引導(dǎo)職工辯證看待形勢，凝聚起“改革創(chuàng)新、度危求進”的強大思想共識。

服務(wù)零距離——

從“辦公室問題”到“一線解法”

“走近職工心貼心，解決問題面對面”是該礦黨委“服務(wù)零距離”的核心宗旨。

礦領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立“下去調(diào)研看到的全是辦法”理念，常態(tài)化深入基層一線，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人才建設(shè)等核心議題及職工急難愁盼，開展現(xiàn)場辦公、座談?wù){(diào)研。職工提出的意見建議被逐條記錄、研究、落實，轉(zhuǎn)化為實實在在的舉措。

為精準(zhǔn)把握思想脈搏，礦黨委嚴(yán)格落實職工思想動態(tài)調(diào)度分析制度，依托基層黨支部，通過周調(diào)度、月分析、季報告，及時捕捉苗頭性、傾向性問題，超前制定應(yīng)對措施，顯著增強了工作的前瞻性與實效性。

思想政治工作成效被納入硬考核。礦黨委制定科學(xué)督查與考評體系，堅持動態(tài)與靜態(tài)、定性與定量考核相結(jié)合，形成PDCA完整閉環(huán)，考核結(jié)果直接掛鉤黨支部評優(yōu)，讓“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”，筑牢了這條不可或缺的“生命線”。

“思想政治工作如鹽，滋養(yǎng)著每個人的工作生活?！痹B義表示，“我們將持續(xù)用好這一‘傳家寶’，推動黨員干部真正下沉一線，察實情、辦實事、求實效，全力營造‘工作面向一線、矛盾化解在一線、問題解決在一線、業(yè)績彰顯在一線’的生動局面。”

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