當(dāng)前，棗礦集團掀起“講勞模故事，贊三牛精神”熱潮，書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章的柴里煤礦、踏上高質(zhì)量發(fā)展新征程的蔣莊煤礦，“老黃?！倍P軍、“拓荒?！焙鷺穫ァⅰ熬笈！壁w雷雷、“耕牛”尹洪峰等一批先進單位、勞動模范成為大家學(xué)習(xí)對標(biāo)的榜樣。向勞模學(xué)習(xí)、向先進對標(biāo)、向典型看齊，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，成為開啟棗礦高質(zhì)量發(fā)展新征程的內(nèi)生動力。

道不可坐論，德不能空談。對標(biāo)先進典型要起而行之，在知行合一上下功夫，切實把先進典型的精神、品質(zhì)、方法、經(jīng)驗內(nèi)化于心、外化于形，聞風(fēng)而行、聞標(biāo)而動。

對標(biāo)先進典型，要在真學(xué)上找差距。當(dāng)前，棗礦集團進入新一輪振興發(fā)展的關(guān)鍵時期和攻堅階段，無論是單位和個人，都要強化“不進則退、慢進也退”的危機感和“一日無為、三日難安”的緊迫感，對照先進單位和典型人物，找不足、找差距，查找自身存在的問題和短板，深刻剖析原因和癥結(jié)，明確發(fā)展方向目標(biāo)、制訂改進提升規(guī)劃，一步一個腳印地抓整改、抓落實、抓提升，不達(dá)目的，決不罷休。

對標(biāo)先進典型，要在真做上下功夫。先進典型，之所以被選樹、被標(biāo)桿，首先有讓人信服的真經(jīng)驗、真本領(lǐng)、真功夫。對標(biāo)先進，就是要善用“拿來主義”，借鑒先進單位在安全管理、經(jīng)營管控、改革創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗做法為我所用，變經(jīng)驗思維為創(chuàng)新思維，變常規(guī)思維為超前思維，用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的矛盾，用創(chuàng)新的思維破解新情況、新問題，在取長補短、查缺補漏中改進工作，提高效率，激發(fā)職工內(nèi)生動力。

對標(biāo)先進典型，要在真干上求實效。干任何工作，都要講效果、講效益，不做無用功，對標(biāo)先進典型更是如此。在真干過程中，要勇于擔(dān)當(dāng)，在抓落實過程中針對舊的體制機制大膽變革和突破創(chuàng)新，在實施方案中統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源和力量，既要抓住解決問題關(guān)鍵的“牛鼻子”，牢牢掌握主動權(quán)，還要善于“彈鋼琴”，突出變化管理，從實際出發(fā)，審時度勢，調(diào)整完善，做到干就干好，一次成型。

對標(biāo)先進典型，非一日之功，需長期堅持，久久為功，切實在礦區(qū)營造學(xué)習(xí)先進、爭做典型的濃厚氛圍。