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深入學(xué)習(xí)貫徹系列會議精神評論④:持續(xù)嚴(yán)管理 把牢主基調(diào)

作者: 顏超   發(fā)布日期: 2023年01月13日   來源: 山東能源棗礦集團(tuán)





世間事,做于細(xì),成于嚴(yán)。在新一年集團(tuán)公司工作會議上,黨委書記、董事長侯宇剛強(qiáng)調(diào),“從嚴(yán)管理是保持安全形勢持續(xù)平穩(wěn)的必由之路,必須牢牢把握、始終堅(jiān)守?!薄皩?shí)踐證明,只有始終堅(jiān)持‘嚴(yán)’的主基調(diào),倒逼各級把責(zé)任牢牢扛在肩上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上,‘人民至上、生命至上’理念才能真正貫徹到位,才能筑牢轉(zhuǎn)型發(fā)展最大前提?!?/span>這為加快推進(jìn)新形勢下百年棗礦轉(zhuǎn)型升級新突破提出了具體要求。

俗話講,嚴(yán)師出高徒,于企業(yè)則是,嚴(yán)管出佳績?!皣?yán)”不僅是我們安全生產(chǎn)工作的主基調(diào),也應(yīng)是我們其他各項(xiàng)工作的主基調(diào)?!皣?yán)”是大勢所趨、勢在必行,必須深刻認(rèn)識、正確理解其重要性、必要性、緊要性,堅(jiān)定不移支持、服從、推動(dòng)從嚴(yán)管理。


從嚴(yán)必有從嚴(yán)的“好”,要繼續(xù)保持嚴(yán)的狀態(tài)。


從嚴(yán)管理是被實(shí)踐證明的好管理,是優(yōu)秀企業(yè)的顯著特征。過去一年,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),集團(tuán)公司黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,全面落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總要求,保持定力、迎難而上,真抓實(shí)干、協(xié)同攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)了棗礦“歷史最好年”,創(chuàng)出了“十項(xiàng)歷史最好成績”,實(shí)現(xiàn)了“十個(gè)歷史性新突破”,取得了殊為不易、必須倍加珍惜的發(fā)展成效。成績的取得,既有賴于我們從嚴(yán)抓安全,筑牢了轉(zhuǎn)型發(fā)展的最大前提,也得益于我們從嚴(yán)抓落實(shí),凝聚了攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大動(dòng)力。在發(fā)展過程中,我們堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,采取專班盯靠、定期調(diào)度、實(shí)時(shí)督導(dǎo)等一系列硬措施,嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)作風(fēng)、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核,從而干成了過去想干而沒有干成的大事,解決了過去想解決而未能解決的難題。我們用親身實(shí)踐證明了,從嚴(yán)必有從嚴(yán)的好,必須繼續(xù)保持嚴(yán)的狀態(tài),嚴(yán)陣以待、嚴(yán)防固守,全面迎戰(zhàn)好新一年的各項(xiàng)困難挑戰(zhàn)。


從嚴(yán)自有從嚴(yán)的“理”,要始終保持嚴(yán)的心態(tài)。


初始既嚴(yán)易,一嚴(yán)到底難。做好2023年工作事關(guān)百年棗礦接續(xù)發(fā)展、事關(guān)各項(xiàng)事業(yè)興衰成敗、事關(guān)廣大干部職工福祉,形勢與任務(wù)都要求我們必須始終保持一顆一切從嚴(yán)、時(shí)時(shí)能嚴(yán)的強(qiáng)大內(nèi)心,決不能半途而廢、虎頭蛇尾。能源集團(tuán)年度工作會議,提出了“十四五”構(gòu)建“13567”發(fā)展模式,作出2023年深入開展重組整合深化、守正創(chuàng)新拓展、“兩化”融合規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)防控提升“四個(gè)年”活動(dòng),做好強(qiáng)黨建、攻主業(yè)等“七件大事”的安排部署,發(fā)出了“十五五”建成清潔能源供應(yīng)商和世界一流企業(yè)的動(dòng)員令,給我們轉(zhuǎn)型突破進(jìn)一步明晰了前進(jìn)方向、思路規(guī)劃和具體路徑。2023年以及今后的每一年,對我們都至關(guān)重要,都機(jī)不可失,都時(shí)不我待,都刻不容緩。當(dāng)前,我們既有政策環(huán)境、市場行情的利好,也有相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈條、支撐發(fā)展的融資空間、協(xié)同共贏的地企關(guān)系、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的干群隊(duì)伍等優(yōu)勢,但也面臨著內(nèi)外部困難挑戰(zhàn),特別是干部隊(duì)伍還存在系統(tǒng)思維缺乏、能力本領(lǐng)恐慌、主觀能動(dòng)不足、責(zé)任沒有扛牢、紀(jì)律規(guī)矩松弛等各種問題,沒有條件“躺平”,更沒有資本“躺贏”。所以,持續(xù)把牢“嚴(yán)管理”的主基調(diào),對于推進(jìn)工作和發(fā)展是必要和關(guān)鍵的,如果對待工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)周密、嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)格細(xì)致,不老實(shí)、不扎實(shí)、不務(wù)實(shí),何以實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型突破,何以推動(dòng)百年棗礦基業(yè)長青。


從嚴(yán)當(dāng)有從嚴(yán)的“法”,要時(shí)刻保持嚴(yán)的姿態(tài)。


嚴(yán)有嚴(yán)“法”,是真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán),萬不可悠悠然、茫茫然、木木然。集團(tuán)公司2023年總體工作思路提出要努力實(shí)現(xiàn)“八大全面提升、十大攻堅(jiān)突破”,這是我們科學(xué)研判企業(yè)所處階段、形勢任務(wù)和實(shí)際需要,作出的戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性安排,也是推動(dòng)百年棗礦基業(yè)長青必須跨過的“婁山關(guān)”“臘子口”。對比往年的“考題”,今年的題更難、量更大,更加考驗(yàn)智慧、考驗(yàn)?zāi)芰?、考?yàn)作風(fēng),但即使千難萬阻,這場“考試”我們也必須贏下。做到“五個(gè)加速推進(jìn)”,展現(xiàn)“五個(gè)新作為”,是我們趕考解題思考出的答案,而變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)則需要持續(xù)把牢“嚴(yán)”的主基調(diào),主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、細(xì)化措施、壓實(shí)責(zé)任,以一往無前的奮斗姿態(tài)和永不懈怠的精神狀態(tài),力爭完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。特別是黨員干部,作用關(guān)鍵、責(zé)任重大,必須帶頭時(shí)刻保持嚴(yán)的姿態(tài),嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,當(dāng)好職工群眾安全意識、行為的引領(lǐng)者,當(dāng)好紀(jì)律規(guī)矩、組織作風(fēng)的維護(hù)者,當(dāng)好創(chuàng)新創(chuàng)效、攻堅(jiān)克難的沖鋒者,當(dāng)好推動(dòng)百年棗礦基業(yè)長青的無私奉獻(xiàn)者。


路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。嚴(yán)管理是百年棗礦的“傳家寶”,我們雖深知其難,但始終深信不疑,并一直深受其益。今天,我們有責(zé)任、有義務(wù)、有能力實(shí)現(xiàn)百年棗礦基業(yè)長青的宏偉目標(biāo),更加需要持續(xù)把牢“嚴(yán)”的主基調(diào)不動(dòng)搖,打起十二分的精神,以時(shí)不我待、爭分奪秒的朝氣,解放思想、變革求新的銳氣,逢山開路、遇水架橋的勇氣,共同書寫新的“答卷”、繪就新的“畫卷”!