近年來，棗礦集團圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，在綠色充填開采、智能化建設、安全快掘、智能洗選、數(shù)字場景建設等諸多工作上，形成一批自主可控、裝備技術領先、經(jīng)驗模式先進的實踐儲備，有力推動了企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

實踐證明，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。持續(xù)增強創(chuàng)新意識，讓創(chuàng)新成為引領發(fā)展的第一動力、企業(yè)發(fā)展的“主引擎”，是當前企業(yè)發(fā)展的必然方向，也是“賡續(xù)百年新棗礦”的必然選擇。

增強創(chuàng)新意識，要讓“新思想”蓄勢謀發(fā)展。當今時代，科技創(chuàng)新正在推動經(jīng)濟發(fā)展方式、社會生產(chǎn)生活方式發(fā)生深刻變革。我們必須沖破觀念的桎梏，以思想和智慧升華推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。要立足企業(yè)發(fā)展實際，按照問題導向、需求導向、應用導向、結果導向、效益導向聚焦發(fā)展、引領創(chuàng)新，深挖能力、厚積智慧，不斷深化和拓展創(chuàng)新思想內(nèi)涵、領域和空間。要通過“走出去+引進來”“時間+空間”等方式，引導全員學習在管理、技術等創(chuàng)新方面的新思想，在思想思維上開辟一片新天地，以開放、包容、擔當、卓越的心態(tài)，勇于打破傳統(tǒng)觀念和慣性思維，以自我革新、變中求新的思想和行動自覺，推動企業(yè)實現(xiàn)新的更大發(fā)展。

增強創(chuàng)新意識，要讓“金點子”釋放新潛能。在企業(yè)中，人人是創(chuàng)新之源、處處是創(chuàng)造之地。要推動職工爭當創(chuàng)新主角，挖掘職工創(chuàng)效潛能。要構建以智能化礦井建設為引領，以勞模創(chuàng)新工作室、專業(yè)創(chuàng)新工作站、青年英才俱樂部等為支撐的“一核多點”創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，厚植全員創(chuàng)新沃土。要常態(tài)化開展“揭榜掛帥”、課題攻關、五小成果和“金點子”征集等活動，在基層單位建立“諸葛亮會”制度，定時舉辦創(chuàng)新成果展示、技術大比武，不斷提高干部職工的創(chuàng)新積極性，從小改小革中激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)、展現(xiàn)價值的熱情，凝聚職工智慧和力量。

增強創(chuàng)新意識，要讓“優(yōu)制度”激活創(chuàng)新源。一個完善有效的創(chuàng)新制度機制，決定著創(chuàng)新的活力和成效。要制定選樹一批創(chuàng)新領銜勞模、培育一批專業(yè)領軍人物、聚集一批“草根”技術大拿、吸納一批工程技術新銳、培養(yǎng)一批求進有為青工“五個一批”機制，匯聚創(chuàng)新集群，建設人才高地。聚焦制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“瓶頸”，實施重大項目“揭榜掛帥”，設立攻關課題，圍繞重點工作、重大工程、重要項目進行攻關，力爭達到行業(yè)及以上先進水平。圍繞全員創(chuàng)新創(chuàng)效主題主線，出臺創(chuàng)新激勵措施，列出專項資金，對優(yōu)秀創(chuàng)新團隊、創(chuàng)新能手、創(chuàng)新項目和創(chuàng)新成果表彰獎勵，將正激勵機制迸發(fā)出的創(chuàng)效智慧變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展生產(chǎn)力。