這次宣講帶來的不僅是思想的碰撞，更是行動(dòng)的號(hào)角，給廣大干部職工指明了方向，更極大地提振了我們攻堅(jiān)克難的信心和士氣。作為公司生產(chǎn)骨干單位，我們將以宣講中提到的先進(jìn)單位為標(biāo)桿，緊密結(jié)合露天煤礦剝離運(yùn)輸?shù)膶?shí)際，全面梳理工區(qū)在設(shè)備效率、油耗管理、流程優(yōu)化、修舊利廢等方面的潛力。在“細(xì)”處著手，細(xì)化成本管控單元；在“巧”處發(fā)力，優(yōu)化生產(chǎn)組織工藝；在“新”處探索，鼓勵(lì)小改小革和合理化建議，切實(shí)將降本增效落到實(shí)處。

聆聽此次宣講報(bào)告會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到政策解讀的關(guān)鍵作用和基層經(jīng)驗(yàn)分享的寶貴價(jià)值。宣講員以兄弟單位度危求進(jìn)、降本增效的典型事跡為切入點(diǎn)，用生動(dòng)的案例和清晰的思路，讓我信心倍增，堅(jiān)定了迎難而上、奮勇爭(zhēng)先的決心。展望企業(yè)發(fā)展新征程，唯有解放思想、主動(dòng)求變，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。我將立足本職，持續(xù)提升專業(yè)技能，為百年棗礦高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

這次宣講，讓我們更加全面、準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司下半年工作會(huì)議精神，同時(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和發(fā)展的使命感。錦源煤礦作為一個(gè)600萬噸的基建礦井，有著豐富的資源、優(yōu)質(zhì)的煤種、得天獨(dú)厚的地質(zhì)條件，加快建成智能綠色現(xiàn)代化礦山，是我們的責(zé)任和使命。作為一名設(shè)計(jì)人員，下一步我將本著科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)思考、整體布局的原則，多向大型礦山及資深設(shè)計(jì)單位學(xué)習(xí)請(qǐng)教，在礦井初步設(shè)計(jì)調(diào)整、開拓布局優(yōu)化、智能綠色建設(shè)等方面下功夫，為建設(shè)現(xiàn)代化智能化的錦源煤礦貢獻(xiàn)自己的力量。

聆聽棗礦集團(tuán)下半年工作會(huì)議精神宣講，“實(shí)干” 二字似鏗鏘號(hào)角，在我心底激蕩。作為化工藝技術(shù)員，每一次設(shè)備檢修都是與數(shù)據(jù)較真、跟隱患較勁的實(shí)戰(zhàn)。數(shù)據(jù)差之毫厘，隱患便可能潛滋暗長(zhǎng)。開展生化系統(tǒng)檢修與水質(zhì)監(jiān)測(cè)時(shí)，“攻堅(jiān)克難”的囑托始終在耳畔回響。我緊盯設(shè)備參數(shù)波動(dòng)，反復(fù)核對(duì)溶氧濃度、出水濁度等指標(biāo)，汗水浸透工服也不敢松懈。這不僅關(guān)乎設(shè)備精準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)，更連著公司污水達(dá)標(biāo)排放的環(huán)?！吧€”。下一步，我會(huì)把會(huì)議精神化作實(shí)干動(dòng)力，以 “零差錯(cuò)”標(biāo)準(zhǔn)完成每一次檢修，用專業(yè)與擔(dān)當(dāng)為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢環(huán)保屏障。

集團(tuán)公司下半年工作會(huì)議為我們指明了方向、注入了動(dòng)力。我們將堅(jiān)決貫徹會(huì)議精神，緊扣“安全、效益、創(chuàng)新”核心，嚴(yán)守安全紅線，深化隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保安全生產(chǎn)零事故。不斷提升精益運(yùn)行管理，優(yōu)化機(jī)組指標(biāo)，深挖節(jié)能降耗潛力，全力實(shí)現(xiàn)年度發(fā)電目標(biāo)。加速推進(jìn)智能化建設(shè)，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)效率提升，提升集控運(yùn)行水平，奮力保障機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為完成全年任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)自身力量。

聆聽集團(tuán)公司半年工作會(huì)議精神宣講后，我深受啟發(fā)和觸動(dòng)，使我既認(rèn)清了挑戰(zhàn)，也更加堅(jiān)定了“辦法總比困難多”的信心和決心。作為一名一線值班長(zhǎng)，今后，我將以實(shí)際行動(dòng)貫徹會(huì)議精神，帶領(lǐng)班組嚴(yán)格落實(shí)“厲行節(jié)約、嚴(yán)控成本”工作要求，以“摳細(xì)節(jié)、算細(xì)賬”的較真勁兒，從優(yōu)化操作流程、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、減少資源浪費(fèi)等環(huán)節(jié)入手，把成本意識(shí)、節(jié)約理念融入日常操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，用實(shí)際行動(dòng)為公司降本增效貢獻(xiàn)力量。