勞模風(fēng)采｜弘揚勞模精神 凝聚發(fā)展力量（九）
作者: 翟文東 發(fā)布日期: 2025年01月27日 來源: 棗礦工會
勞動創(chuàng)造幸福，奮斗書寫華章。為深入貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新動力、勞動熱情、創(chuàng)造潛能，即日起，棗礦工會微信公眾號開設(shè)“勞模風(fēng)采”專欄。借此營造崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的濃厚氛圍，讓我們共同走近身邊的勞動模范，致敬偉大的勞模精神。
梁超，現(xiàn)年37歲，是岱莊煤業(yè)公司最年輕的區(qū)隊長。他帶領(lǐng)通防工區(qū)步入第四個年頭，在他的引領(lǐng)下，通防工區(qū)實現(xiàn)了脫胎換骨的轉(zhuǎn)變。曾經(jīng)，區(qū)隊內(nèi)部組織混亂，人心渙散，工作推進(jìn)舉步維艱。梁超憑借敏銳的洞察力和卓越的管理能力，重新優(yōu)化區(qū)隊勞動組織，明確職責(zé)分工，制定切實可行的管理制度。同時，他注重團(tuán)隊文化建設(shè)，積極營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，通過一系列激勵措施，充分激發(fā)了職工的積極性與創(chuàng)造力。如今，整個區(qū)隊團(tuán)結(jié)一心，目標(biāo)明確，面對各種挑戰(zhàn)都能勇往直前，成為一支極具戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍，連續(xù)三年被公司評為先進(jìn)集體。梁超個人也榮獲2022年度山東能源集團(tuán)先進(jìn)個人等榮譽。他始終堅守崗位，任勞任怨，全身心投入通防安全管理工作，展現(xiàn)出卓越的管理能力和高度的敬業(yè)精神。在工區(qū)管理上，梁超秉持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，建立起一套完善的通防安全管理制度與考核機(jī)制。從工序流程到人員操作規(guī)范，每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控。他定期組織職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與實操演練，使團(tuán)隊整體安全意識和業(yè)務(wù)技能大幅提升。此外，他鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和小改小革，集思廣益，不斷改進(jìn)優(yōu)化施工工具和施工工藝，有效提升了通防設(shè)施施工工藝水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這在公司六采區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建中得到了充分體現(xiàn)。2024年，該公司井下貫通老巷頻繁，通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整難度極大。梁超帶領(lǐng)通防工區(qū)全年累計修復(fù)構(gòu)筑各類通防設(shè)施達(dá)180余處，確保了通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。同時，通防工作點多面廣，零星工作量大，安全管控難度高。面對這些困難與挑戰(zhàn)，他始終保持清醒的頭腦，利用幕布APP等信息化手段厘清工作思路，合理排定日常工作量，實現(xiàn)了忙而不亂、雜而有序的工作局面。在安全管理方面，梁超牢固樹立“安全第一，通防無小事”的管理理念，堅持“預(yù)則立，不預(yù)則廢”的原則，統(tǒng)籌謀劃，提前布局，將服務(wù)生產(chǎn)作為首要任務(wù)，確保未出現(xiàn)任何影響安全生產(chǎn)的事故，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。面對工區(qū)因各種因素減員導(dǎo)致人員不足的問題，梁超通過區(qū)隊內(nèi)部挖潛，先后從工區(qū)內(nèi)部班組抽調(diào)6名具有?？埔陨蠈W(xué)歷的88后年輕職工，充實到設(shè)施、防塵、監(jiān)測等關(guān)鍵班組進(jìn)行歷練，這些職工均取得不同程度的成長，如今都已成為獨當(dāng)一面的業(yè)務(wù)骨干。同時，他還通過井下實操、地面模擬演練等方式，提升東于、太岳、技校生等新轉(zhuǎn)崗職工的技能水平，提高了整體工作效率和安全管理水平，強(qiáng)化了人才梯隊建設(shè)。
尹艷軍從事煤礦電氣設(shè)備檢修工作十幾年，憑借精湛的技藝和豐富的礦井工作經(jīng)驗，從一名普通工人成長為岱莊煤業(yè)公司開拓工區(qū)檢修班長。一路走來，他傳承技藝、勤勉敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效，為礦井高質(zhì)量發(fā)展默默貢獻(xiàn)著自己的力量。
在一線工作中，尹艷軍不忘“薪火相傳”。今年，集團(tuán)公司大力倡導(dǎo)高效快掘理念，岱莊煤業(yè)公司也處于大力推進(jìn)智能化快速掘進(jìn)設(shè)備的關(guān)鍵時期。為盡快熟悉新設(shè)備，尹艷軍憑借好問、好學(xué)、好鉆研的勁頭，迅速摸透了新設(shè)備的特性。他不僅將所學(xué)用于解決工作中的難題，還積極做好傳幫帶工作。剛從事電氣設(shè)備檢修的青年職工王緒鵬說：“遇到故障需要處理，他都會第一時間到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，并讓我自己動手處理，同事都說我進(jìn)步很大?！痹谝G軍的傳幫帶下，新入職的“門外漢”成長為設(shè)備檢修尖兵，為井下設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)提供了堅實的人才保障。
在設(shè)備檢修方面，尹艷軍堪稱“行家里手”。在妻子眼中，他總是忙碌得見不到人影；在同事看來，他對待工作任務(wù)毫不含糊，再大的困難也無法阻擋他攻堅的決心。一天凌晨，剛上完中班回到家的尹艷軍，還沒來得及休息，就被電話鈴聲驚醒。電話里傳來焦急的聲音：“艷軍，咱們新上的掘進(jìn)機(jī)截割急停鎖住了，掘進(jìn)機(jī)停機(jī)了，沒人能處理故障，你趕緊來看看怎么處理！”尹艷軍來不及跟熟睡的妻子打招呼，拿了件外套就火速趕往礦上。到了井下，他先檢查急停按鈕，再用萬用表測量電壓輸入，并對照圖紙檢查線路……不到一小時，掘進(jìn)機(jī)恢復(fù)運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)得以恢復(fù)，大伙懸著的心終于放下，紛紛為尹艷軍豎起大拇指。
在改革創(chuàng)新方面，尹艷軍是當(dāng)之無愧的“排頭兵”?！翱蓮澢抗?jié)柔性架角度為4°，由于巷道底板不平直，導(dǎo)致柔性架彎曲度過大，皮帶跑偏嚴(yán)重”“掘錨機(jī)后退時，頻繁撞擊機(jī)尾，致機(jī)尾和掘錨機(jī)油箱護(hù)板變形”。自新設(shè)備投用以來，一系列問題接踵而至。面對全新的快掘設(shè)備，尹艷軍沒有絲毫退縮，迎難而上，全身心投入到設(shè)備改造優(yōu)化工作中。在他的帶領(lǐng)下，為快掘設(shè)備的成功應(yīng)用奠定了堅實的技術(shù)支撐。
尹艷軍將職責(zé)“釘”在礦井深處，用實際行動詮釋著自己的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)身邊的同事履職盡責(zé)。他時刻提醒自己：要像一顆釘子一樣，牢牢釘在礦山需要的地方。
