賀寶亭，作為物商公司黨委委員、副總經(jīng)理兼鐵路運(yùn)輸處處長(zhǎng)，三十余載如一日，秉持 “不忘初心跟黨走” 的信念，深耕集團(tuán)公司煤炭鐵路運(yùn)輸事業(yè)。面對(duì)百里鐵路線 “點(diǎn)多線長(zhǎng)” 的復(fù)雜情況，無(wú)論是棗莊市中區(qū)、薛城基地，還是滕州市內(nèi)的多條專用線，都留下了他巡查鐵路設(shè)備和崗點(diǎn)的身影。

多年來(lái)，賀寶亭積極優(yōu)化行車組織，大幅提升運(yùn)輸效率；優(yōu)化貨運(yùn)管理，有效壓縮車輛停時(shí)。他結(jié)合鐵路運(yùn)輸實(shí)際，完善規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)雨季和冬季 “三防” 工作措施，顯著提升應(yīng)急管理能力。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，他大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從關(guān)鍵崗位工種的作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化，到標(biāo)準(zhǔn)化視頻錄制培訓(xùn)普及，再到為生產(chǎn)崗位配發(fā)4G執(zhí)法記錄儀，實(shí)現(xiàn)作業(yè)視頻可動(dòng)態(tài)調(diào)看、存儲(chǔ)追溯。通過(guò)全面對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)國(guó)鐵作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)規(guī)范，并為各級(jí)管理人員設(shè)定實(shí)時(shí)監(jiān)控和監(jiān)控視頻調(diào)看頻次及考核指標(biāo)，有力保障了制度的有效執(zhí)行。

本年度，賀寶亭帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成集團(tuán)公司本部各礦煤炭鐵路運(yùn)輸464萬(wàn)噸、自備車運(yùn)輸109萬(wàn)噸，運(yùn)量較上一年度顯著提高。同時(shí)，組織開(kāi)展滕州、薛城兩個(gè)儲(chǔ)配煤基地的鐵路運(yùn)輸，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)量90萬(wàn)噸，并積極開(kāi)拓外部鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)，在保證生產(chǎn)安全無(wú)事故的前提下，出色完成年初集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為物商公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和集團(tuán)公司的整體發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。

袁振京擔(dān)任未來(lái)智運(yùn)智慧物流平臺(tái)負(fù)責(zé)人期間，積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念與業(yè)務(wù)模式，大力整合運(yùn)輸資源，全面實(shí)施 “公鐵水儲(chǔ)” 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。他緊跟市場(chǎng)與客戶需求，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持內(nèi)部協(xié)調(diào)與外部拓展并重，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模的迅猛增長(zhǎng)。今年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造收入超2.9億元，開(kāi)拓百余家外部市場(chǎng)客戶，業(yè)務(wù)運(yùn)量突破600萬(wàn)噸，整合社會(huì)運(yùn)力超3萬(wàn)輛。在他的組織下，“未來(lái)智運(yùn)” 智慧物流平臺(tái)成功建設(shè)，并榮獲中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的 “年度十大城市物流優(yōu)秀案例”“2024中國(guó)物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化優(yōu)秀案例” 等榮譽(yù)。此外，他還牽頭申報(bào) “未來(lái)智運(yùn)”“未來(lái)聯(lián)運(yùn)” 商標(biāo)注冊(cè)2項(xiàng)、平臺(tái)相關(guān)軟件著作權(quán)4項(xiàng)，以及各類管理創(chuàng)新成果7項(xiàng)。

兼任煤炭事業(yè)部副部長(zhǎng)期間，面對(duì)復(fù)雜多變的煤炭市場(chǎng)，袁振京主動(dòng)出擊、深入調(diào)研，充分利用國(guó)企名片、資金及運(yùn)輸資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，不斷開(kāi)拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年，煤炭經(jīng)營(yíng)量超475.91萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)41.8%；自9月份起，與華電、華潤(rùn)開(kāi)展 “年度定量、月度定價(jià)” 的市場(chǎng)煤合作，全年累計(jì)發(fā)運(yùn)市場(chǎng)煤106.77萬(wàn)噸，創(chuàng)效1750萬(wàn)元。他秉持 “時(shí)間就是效益，質(zhì)量就是效益，信息就是效益” 的理念，以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，持續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，提高客戶服務(wù)質(zhì)量。據(jù)物商公司2024年度考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)，他率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)人均創(chuàng)效突破100萬(wàn)元，為公司物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展傾盡心力。

田家祥，現(xiàn)任物商公司鐵運(yùn)處機(jī)務(wù)段運(yùn)轉(zhuǎn)車間主任，從部隊(duì)復(fù)員后，已在機(jī)車乘務(wù)員崗位堅(jiān)守20多個(gè)春秋。多年來(lái)，他以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢記 “安全第一，預(yù)防為主” 的宗旨，堅(jiān)守入黨時(shí)的諾言，以車為家，以苦為榮，在平凡的機(jī)車乘務(wù)崗位上創(chuàng)造了杜絕任何事故的個(gè)人記錄。在礦區(qū)鐵路擔(dān)任機(jī)車司機(jī)的7000多個(gè)日夜中，他成功防止各類行車事故26起。在鐵運(yùn)處開(kāi)展的 “紅旗機(jī)車競(jìng)賽” 活動(dòng)中，他駕駛的機(jī)車連續(xù)5次被評(píng)為紅旗機(jī)車，并在2016年代表鐵運(yùn)處參加全國(guó)煤炭行業(yè)司機(jī)大賽，取得理論考試第一名、實(shí)操第二名的佳績(jī)，創(chuàng)造了鐵運(yùn)處參賽以來(lái)的最好成績(jī)。

作為車間主任，田家祥主抓機(jī)車質(zhì)量，無(wú)論周末還是節(jié)假日，車間里總能看到他的身影，他還經(jīng)常在節(jié)假日頂替其他職工在一線值班。他定期對(duì)每一臺(tái)機(jī)車進(jìn)行質(zhì)量巡查，安排機(jī)車保養(yǎng)，開(kāi)展安全隱患排查整改，在設(shè)備安全、行車及安全管理方面貢獻(xiàn)突出。工作中，他對(duì)大家嚴(yán)格要求；生活上，卻對(duì)車間成員關(guān)懷備至。他多次與段領(lǐng)導(dǎo)溝通，完善機(jī)車、值班室配備，為乘務(wù)員和值班人員創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，車間成員生病住院，他都會(huì)及時(shí)看望慰問(wèn)。田家祥以實(shí)際行動(dòng)詮釋擔(dān)當(dāng)與責(zé)任，贏得了鐵運(yùn)處領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，為鐵運(yùn)處的建設(shè)持續(xù)貢獻(xiàn)力量。