勞動(dòng)創(chuàng)造幸福，奮斗書寫華章。為深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新動(dòng)力、勞動(dòng)熱情、創(chuàng)造潛能，即日起，棗礦工會(huì)微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)“勞模風(fēng)采”專欄。借此營(yíng)造崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的濃厚氛圍，讓我們共同走近身邊的勞動(dòng)模范，致敬偉大的勞模精神。
賈廣軍
作為安撤公司安全生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)，賈廣軍同志始終堅(jiān)持“安全第一”的理念，以“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干”的工作作風(fēng)，狠抓安全管理，筑牢安全防線。
賈廣軍結(jié)合安撤工程實(shí)際，創(chuàng)新推行“清單+責(zé)任”“五講六問(wèn)”等管理方法，將安全責(zé)任細(xì)化到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建起全員、全過(guò)程、全方位的安全管理體系。他牽頭完善安撤公司“模塊化”管理辦法，對(duì)安撤10大項(xiàng)工序細(xì)化分成53條標(biāo)準(zhǔn)，并將“5S”管理法融入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。在每月組織召開(kāi)的正反典型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，他將平時(shí)搜集的案例細(xì)心分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以分享心得的形式傳遞給一線干部職工，不斷提升干部職工的安全意識(shí)和安全技能，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
面對(duì)各礦條件不一、安撤工序復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)制約因素多等難題，賈廣軍同志堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入現(xiàn)場(chǎng)，攻堅(jiān)克難，以創(chuàng)新破解生產(chǎn)難題，以技術(shù)提升生產(chǎn)效率。他先后牽頭或參與完成“單軌吊進(jìn)切眼”“液壓支架回撤推移裝置的應(yīng)用”“遠(yuǎn)程遙控式操作的技術(shù)改造”等10余項(xiàng)創(chuàng)新成果，有效解決了運(yùn)輸、拆解、調(diào)架、撤架等環(huán)節(jié)的技術(shù)難題，使工效提升約20%，為安撤公司安全高效生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
