新質(zhì)生產(chǎn)力能夠催生新模式、催化新技術(shù)、催發(fā)新動能，是增強創(chuàng)新意識、固化創(chuàng)新思維、推動創(chuàng)新發(fā)展的核心要素。

當(dāng)前，受市場環(huán)境變化等諸多因素影響，我們正面臨著嚴(yán)峻的發(fā)展壓力，在“賡續(xù)百年新棗礦”的征程上，我們亟需進一步提高創(chuàng)新力，來一場深刻的“頭腦風(fēng)暴”，激發(fā)全員創(chuàng)新意識，凝聚全員創(chuàng)新活力，形成依靠創(chuàng)新推動綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。

鍛造核心競爭力，書寫科技創(chuàng)新新篇章。新質(zhì)生產(chǎn)力是以全要素生產(chǎn)率大幅提升為核心標(biāo)志，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力要把原創(chuàng)性、顛覆性、實效性創(chuàng)新實踐應(yīng)用放在首要位置。作為煤炭企業(yè)，我們要圍繞煤炭開采、智能化應(yīng)用、高效分選、節(jié)能減排降碳等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)不斷創(chuàng)新，用關(guān)鍵核心技術(shù)牽引綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。非煤行業(yè)要加快產(chǎn)品創(chuàng)新升級，堅持技術(shù)供給和需求牽引雙向發(fā)力，進一步把核心技術(shù)應(yīng)用到拓寬產(chǎn)品品種、提升產(chǎn)品品質(zhì)、提高產(chǎn)品附加值上來，堅定不移走精益化、差異化、高端化發(fā)展路徑。

激活機制新活力，書寫管理創(chuàng)新新篇章。新質(zhì)生產(chǎn)力是以擺脫傳統(tǒng)增長路徑、適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求、更具數(shù)字時代融合性、更體現(xiàn)新內(nèi)涵的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。要強化“六精六提”精益經(jīng)營管理，在精益求精、提質(zhì)增效上下功夫，向管理要效益、要方法、要提升，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。要重塑生產(chǎn)運營模式，進一步盤活生產(chǎn)要素、生產(chǎn)資源和管理要素，進一步優(yōu)化勞動組織，重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，推進績效管理變革，不斷提升全鏈條效能效益水平，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、高水平安全、高標(biāo)準(zhǔn)環(huán)保。

釋放內(nèi)生驅(qū)動力，書寫人才創(chuàng)新新篇章。新質(zhì)生產(chǎn)力生成的決定因素是新型人才。要深入實施人才強企戰(zhàn)略，在健全人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵機制方面下足功夫、做好文章，持續(xù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，完善人才培養(yǎng)方案，不斷壯大高技能人才隊伍，激發(fā)人才內(nèi)在動力。廣大干部職工都要立足工作崗位，以能力素養(yǎng)提升為目標(biāo)，不斷汲取新知識、歷練新本領(lǐng)、涵養(yǎng)新智慧、啟發(fā)新思維、運用新技能，積蓄生成新質(zhì)生產(chǎn)力、推動高質(zhì)量發(fā)展的“源頭活水”。

創(chuàng)新棋子落，發(fā)展?jié)M盤活。廣大干部職工要因時制宜、與時俱進，勇于破除思想桎梏、善于打破思維定式，切實增強創(chuàng)新意識、不斷提升創(chuàng)新能力，堅持科技、管理、人才三項創(chuàng)新工作高起點定位、高目標(biāo)指引、高層次謀劃、高水平推進，真正點燃創(chuàng)新發(fā)展“強引擎”，書寫好新質(zhì)生產(chǎn)力“大文章”。